春节前夕，本钢集团领导深入困难职工和困难党员家中走访慰问，鼓励他们坚定信心、战胜困难，将温暖送到职工心坎上。
　　“送温暖”活动是关心帮助困难职工生活的一种重要方式，也是满足职工需求、解决职工实际生活困难的有效载体，是企业关心关爱职工、凝聚职工力量的重要途径。当前，还有个别职工生活存在着这样、那样的暂时困难，这就需要各级组织和领导干部从职工最关心、最迫切解决的实际问题入手，想职工之所想、急职工之所急，将温暖送到职工的心坎上。只有这样，我们才能赢得广大职工的信任和支持，使职工更有归属感和使命感。
　　将温暖送到职工的心坎上，在感情上真心实意地关爱职工，时刻将职工冷暖放在心上，做职工的贴心人、知心人和娘家人。“送温暖”活动是联络各级组织和困难职工的桥梁和纽带，也是传递党的温暖、增进感情的过程。集团领导带着感情走访慰问，敲开职工家门解心结，真正沉下身子、放下架子，坐下来和困难职工聊聊家长里短，同困难职工谈心交心，诚心诚意倾听职工的心里话，了解他们的所思、所想、所为、所盼，更好地掌握困难职工的致困原因、利益诉求和思想动态，更好地解决问题。
　　将温暖送到职工的心坎上，集团领导为我们带了个好头，同时还需要各级组织将扶困救贫工作思路落实在行动上，并不断进行创新。“送温暖”活动是一项长期、系统的工作，我们要动员一切可以动员的力量，全方位、多渠道、深层次开展“送温暖”活动，为困难职工“量身订制”个性化帮扶措施。常言道：“授人以鱼不如授人以渔。”我们要从困难职工需求入手，帮助困难职工“挖穷根”，寻找他们最缺的是什么，最迫切的需要是什么，按困难职工的不同需求“送温暖”。
　　将温暖送到职工的心坎上，我们更要把长期积累的好经验和好做法在制度上固化下来，并不断完善创新，使帮扶工作形成规范化、制度化、常态化格局。我们的各级组织要结合实际不断构建和完善具有自身特色的帮扶体制机制，不断完善帮扶流程，扩大帮扶渠道，强化帮扶管理，落实帮扶措施， 使帮扶工作真正做到“精准扶贫、动态管理、分级救助、全面覆盖”， 让困难职工真切地感受到来自企业和组织的温暖。
　　“不为职工着想的干部不是好干部”。让我们承担起自身责任，多办实事、多做好事、多解难事，以实际行动增强困难职工的满意度和幸福感，同企业一起共享改革发展成果，共同创造幸福美好的生活。