为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》，9月1日，本钢集团全面启动以“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”为主题的质量月活动。
　　此次质量月活动，旨在贯彻落实质量新时代的新目标、新战略、新举措和新要求，促进企业产品向中高端发展，树立“质量第一”的强烈意识，大力实施质量强企战略，充分发挥企业的主体作用，提高产品质量，提升市场竞争力。
　　本钢集团高度重视此次质量月活动，成立了由本钢集团副总经理高烈任组长的质量月活动领导小组，并对此项活动进行了全面部署。要求各单位以质量月活动为平台，不断加强管理创新，调整品种结构，加强内部挖潜，降本增效。要求板材能源总厂实现保供“零影响”“零故障”。要求各子公司坚持以市场需求为导向，以提高市场竞争力为目的，完善内部管理、提高运营水平，全面提升产品、工程和服务质量，提高企业的知名度。
　　围绕铁前工序，本钢集团将以稳定产品质量为重点，深化外购物料质量监管人员质量监督意识，贯彻落实《本钢集团外购生产用物料质量管理实施办法》，加强外购生产物料中水分的监督，降低港途消耗对企业成本的影响；跟踪烧结原料质量，在保证产量的同时稳定铁精矿、石灰等原料质量，提高球团矿TFe达标率；通过加强配煤及焦化生产工艺管理，保证焦炭质量长期稳定；在现有生产工艺条件下保证烧结矿质量在合理范围之内波动；高炉生产在稳定顺行的前提下，确保铁水质量稳步提升，为下道工序降低生产成本提供保障。
　　围绕钢后工序,本钢集团将以完善各项质量管理制度，保证生产质量顺行为重点，深入推进质量非计划攻关，降低常规缺陷量，拉动全方位质量提升；与销售、生产、研发等部门联动建立“汽车板用户品质交流整改落实档案”,形成与汽车板用户质量交流的常态化管理机制，抓住市场动态，逐渐提升用户满意度。
　　质量月活动期间，为保证生产管控顺行，相关单位将开展应急预案梳理工作，完善风水电汽等介质中断、劳动力短缺、关键设备故障、原料供应中断、火灾自然灾害、信息故障等各类应急预案。此外，为营造深入学习和应用全面质量管理知识的氛围，本钢集团还将组织参与中国质量协会2018年度“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”答题活动。
　　为了保证质量月活动扎实有效开展，本钢集团要求各单位切实加强对质量月活动的组织领导，积极创新质量月活动的内容、形式，充分利用传统媒体和新兴媒体进行广泛宣传，发动全体职工参与质量改进活动，不断提高职工的参与程度，提升质量月活动的影响力，进一步增强全体职工的质量意识。同时，要求各单位按照活动安排，结合实际，有针对性地制订活动计划，使质量月活动切实取得成效。