今年以来，矿业南芬露天矿把握生产节奏，深入挖潜增效，精细优化生产组织管理，充分发挥矿山资源优势，生产保持高效运行态势。前两个月，在较好完成生产任务的基础上，岩石超产174.3万吨。
　　立足当前生产，着眼持续发展，积极制订科学的保产措施，确保提供优质矿石。该矿强化生产管理，加强采剥计划管理，逐步改善采场技术状况，科学合理编制年、季、月矿岩推采计划及矿石质量计划，全力提高矿岩贮爆量。同时，加强与相关部门和矿业选矿厂的沟通，及时调整出矿部位和出矿量，满足下道工序需求。做好运输道路优化、排土空间潜力挖掘、主采场扩宽、南端帮推采等重点工作，持续改善采场技术状况，确保矿山持续开发。此外，他们还积极研究措施，为岩石站创高产创造条件，充分发挥排岩系统经济性。
　　强化设备管理，实现设备高效稳定运行。该矿夯实点检定修基础，推进由过程点检、故障检查向预判点检的转变。同时，发挥技术骨干作用，钻研WK-20电铲电气维修等专业技术，保证设备发挥应有效率。他们还深挖内潜加强检修力量，利用微信平台传递信息等措施，强化检修相关人员间的配合，提高检修管理水平。进一步加强备件计划及库存管理，完善二级库验收流程，严格控制备件、材料超存储周期，做好物料全流程管控，执行“领新交旧”制度，形成常态化检查机制。
　　对标挖潜，持续降低成本消耗。该矿深化管理机制，完善考核制度，加大管控力度，根据实际需要修订《成本管理考核办法》，深入推进双重考核，对作业区考核变动成本，对专业科室考核分管的定额消耗指标。同时，加强对基层作业区成本管控基础工作的监督指导，重点抓好预算分解、考核办法制订、降成本措施落实等内容。夯实对标挖潜，抓住重点消耗制订降本措施，各管理室和作业区从工艺、技术、管理等方面入手，深挖内潜，制订措施，切实降低成本消耗，扎实做好强化爆破管理、控制柴油单耗、减少能源消耗、降低轮胎单耗等具体降本工作。此外，该矿各技术部门、群团组织，以及基层作业区围绕自身工作特点和实际需求，有针对性地广泛开展征集合理化建议、节能创效竞赛等降耗增效活动，群策群力，形成降本增效积极氛围。
　　在全力抓好生产经营的同时，该矿大力开展安全基础建设，落实责任制；开展全员安全培训教育，建设安全文化；构建双重预防机制，坚持控风险、查隐患。此外，进一步完善和落实环保制度，持续强化环保工作，打造“绿色矿山”。扎实做好人力资源管理工作，充分开发利用好现有生产力。持续推进干部队伍建设，形成素质优秀、结构合理的人才梯队，促进生产经营，为该矿各项指标的完成做贡献。