“把扶贫款用在刀刃上，救助才能有力度。”2016年以来，本钢集团帮扶市级困难职工人数从2600余人减少到500人，专项帮扶资金却从320余万元增加到660余万元。本钢集团工会认真贯彻中央精准帮扶工作精神，将帮扶资金真正用在困难职工身上，做到了让上级工会组织放心、让困难职工暖心。
　　近年来，为了实施精准帮扶，本钢集团工会按照习近平总书记提出的“四个切实”要求，重新梳理了困难职工档案，重新制订了困难职工管理办法，重新量化困难职工准入标准，建立规范动态审核机制等，对困难职工进行分级、动态、规范、精准管理，使精准扶贫切实起到帮扶困难职工的作用。
　　分级管理，精确锁定各级工会组织帮扶对象，使困难职工受益“最大化”。2016年，本钢集团工会对原有困难职工进行彻底摸查，按要求更新准入标准，规范困难职工建档条件，对生活、助学、大病三类困难职工按全年总收入、学生求学、疾病情况等分为厂级（子公司级）、本钢级、本溪市级困难职工（即为全总工会帮扶对象）三级进行分级管理。实施这种管理办法后，使基层单位对各级困难职工应该怎么帮扶、各级别帮扶金额、各类致困原因帮扶金额等都有了明确规定，每名困难职工能获得多少救助资金对照规定一清二楚，使各级困难职工帮扶受益实现“最大化”。
　　动态管理，让精准扶贫工作程序更严谨，困难职工“有进有出”，使帮扶额度提上来。本钢集团工会按照上级工会的要求，于2016年对困难职工档案进行年度审核，对其家庭当年收入、支出等进行规范统一的核算。2017年，实现全公司（包含集体籍困难职工）困难职工档案全覆盖，并做到逐册审核。困难职工准入实现动态管理，本钢集团所属市级困难职工人数2016年度为2600多人，帮扶金额人均1000多元；2017年度对应人数减少到930人，帮扶资金人均提高到5000多元；2018年底降至520人，帮扶金额人均达12000多元。在困难职工人数骤减，帮扶资金大幅度提升的同时，实现“零上访”，精准扶贫取得了实效。这种标准化动态管理，使本钢集团帮扶工作每年顺利通过上级财务审计，并成为省、市总工会放心的企业，同时，实现了“扶真贫、真扶贫”工作目标。
　　层层把关，让扶贫工作管理更精准，将扶贫资金用在最需要帮扶的职工身上。本钢集团工会组建由各单位工会生活保障委员组成的困难职工评审委员会，对困难职工的准入严格把关，做到公开透明。2018年，本钢集团工会困难职工评审委员会对基层单位上报的因大病致贫的困难职工进行反复核查，根据治疗“清单”、家庭总收入、未来治疗程度等建立档案、设定重点帮扶对象，并由其所在单位召开党委班子会议研究讨论确定后，上报本钢集团工会备案。2018年，本钢集团所属市级困难职工有56人获得救助款超过两万元。其中，获得救助金额最高的为12万余元。
　　截至今年2月底，本钢集团工会已将810余万元的专项帮扶资金，送到本钢级和本溪市级困难职工的手中，把中央、省、市、本钢集团各级组织的温暖送到困难职工心坎上。