全国两会胜利闭幕后，新实业公司党委认真组织干部职工学习贯彻落实全国两会精神，并结合本钢集团党委书记、董事长陈继壮提出的“聚焦补齐短板，实现高质量发展”总要求，坚持“三个导向”，着眼自身发展短板，奋力开创发展新局面。

　　坚持问题导向补短板。我们积极梳理自身短板，把规章制度的健全、职工等靠要思想的转变、现代服务理念的跟进、业务板块核心技术实力的提升等列入短板整改范围。一季度，已推行8个规章制度，经营创效薄弱单位已完成理念升级和重点岗位重新竞聘，后勤单位文明服务窗口样板和人文激励机制已初步建立，党员和科技人员的多维度“攻关”正在企业核心竞争力提升中发挥积极效应。安全环保部门打响“百日攻坚战”，督导环保设备设施管理，对特种设备、危化品、食品安全等方面自查隐患33项，及时补充新辨识的危险源点12个，职工安全环保意识普遍增强。

　　坚持目标导向补短板。效率和效益是企业的生命线，我们根据全年生产经营任务目标，细化指标分解，要求各基层单位把落实精细化管理、提升工作效率、大力降本增效、科学谋划经营活动作为工作重点，牢固树立“过紧日子”思想，高度重视生产全过程成本管控，努力实现降废减损、提质增效，严格杜绝跑冒滴漏现象，积极争取效益最大化，贯彻落实降本措施，收到良好效果。

　　坚持群众导向补短板。2019年，我们还将在提升产品质量、服务质量上下功夫；在保供水准的提高、优质服务窗口的创设、延伸服务的实现上下功夫，切实提升本钢主体单位和职工的满意度。

　　坚持党建引领补短板。补短板是一项牵一发而动全身的系统工程，需要党建做好引领、提供保障，我们将继续用习近平新时代中国特色社会主义思想的系统学习启发人、凝聚人；用坚持好干部标准、科学选人用人激发人、鼓励人；用建功立业、党员责任区、党员文明窗口等党建载体带动人、引领人，保证“补短”措施落实到位。

　　新实业公司将未雨绸缪，直面困难，分层次解决突出问题、焦点问题、细节问题，做强自己，为本钢集团实现新一轮改革和高质量发展做出新贡献。