本钢新闻
迅速贯彻落实增产十五万吨铁精矿要求
矿业公司全方位挖潜打响增产攻坚战
“ 越是关键时刻,越要发扬矿山人敢打硬仗的精神,越是有困难,越要在行动中真抓实干。”
  今年一季度末,进口铁矿石价格大幅上涨,带来成本急剧增加压力,为充分发挥自有矿山优势,本钢集团于5月份做出部署,要求矿业公司在年度产量计划指标基础上,完成铁精矿增产15万吨目标。
  任务下达后,矿业公司从集团生产经营大局出发,勇于担当,迅速行动,积极谋划增产方案。矿业公司所属各单位统一思想,主动作为,密切配合,围绕完成任务的难点、重点,积极采取有效措施,坚决完成所承担增产任务。
  连日来,钢材市场呈现原燃料价格整体上涨、成品价格震荡下行的严峻形势,在当前板材公司高产状态下,进一步加剧了成本压力,加紧铁精矿生产组织刻不容缓。为此,宣传中心特组织记者深入矿业公司及所属各单位,了解各项增产措施落实情况,弘扬勇于担当、顾全大局的矿山精神,凝聚起本钢集团全体干部职工担当实干的精气神,全面掀起大干热潮。


  “理性分析,通盘谋划,全方位细化落实指标;加强管控,狠抓落实,全流程实施动态管理;步调一致,协同作战,全链条打好增产攻坚战……”面对钢铁市场严峻形势,矿业公司全体干部职工发扬敢打硬仗的精神,围绕“铁精矿增产15万吨”攻坚目标,自我加压、深挖内潜,抓重点、抓关键、抓突破,以敢打敢拼的精神和求真务实的工作作风擂响了全员增产攻坚“战鼓”。
  在当前国际市场形势下,生产经营压力日益加剧。作为本钢集团“粮仓”,矿业公司始终把“如何发挥自有矿山资源优势,进一步为本钢集团多做贡献”作为开展工作的出发点和落脚点。为此,在接到本钢集团下达的“铁精矿增产15万吨”任务后,矿业公司不讲条件,不畏困难,立足企业发展大局,主动作为,多次召开专题会议,科学分析当前生产经营形势,并提出了“以保产增产为己任,奋力大干下半年”的要求。同时,要求所属各单位把“铁精矿增产15万吨”作为当务之急的首要任务,围绕生产主线,想实招、办实事、求实效,制订科学措施,绘制时间表、任务书、路线图,以清晰的思路抓好各项工作。
  理性分析,通盘谋划,全方位细化落实指标。矿业公司干部职工结合实际,通盘谋划,理性决断,在沟通交流、专家论证、科学验证的基础上,进一步完善修订保产增产措施,并召开专门会议,明确任务,强化责任,周密部署,将“铁精矿增产15万吨”目标细化分解,确定了“矿业南芬露天矿、矿业南芬选矿厂增产10万吨;矿业歪头山矿增产3万吨;矿业贾家堡矿增产2万吨”的目标计划。同时,按网格化管理原则,层层分解落实责任,实现“横向到边,纵向到底”,形成“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的生产格局。
  加强管控,狠抓落实,全流程实施动态管理。矿业公司各部门眼睛向下看、身子往下沉,抓细节、抓深度,切实保证工作有章法,任务有进度。为确保生产稳定顺行,矿业公司相关部门每天下午召开生产协调会,对生产情况进行协调组织,不断强化生产过程跟踪协调管理,减少各种生产“小耽误”。同时,专门成立联合检查组,对生产操作纪律进行联合检查。此外,进一步强化目标管理,通过细化落实考核计划、目标计划、攻关计划,推行日分析、旬计划、月总结,实现以日保旬、以旬保月,全力确保每月攻关目标计划完成。
  步调一致,协同作战,全链条打好增产攻坚战。矿业公司各部门、单位始终把生产经营任务视为“团队项目”,秉承“共持一把号,同唱一个调”原则,步调一致、协同作战,全链条打好增产攻坚战。矿业公司各单位立足大局,迎难而上,加强值班值宿,采取“5+2”“白+黑”模式,实行24小时值班检查,确保了安全管理、矿石性质、生产工艺等工作有序推进。矿业南芬露天矿着重把握矿石品位,狠抓矿石管理,科学合理配矿,对各部位不同类型矿石严格实行分采、分装、分运、分贮,兼顾出矿部位,确保铁矿石产量、质量均衡稳定,为下道工序生产创造条件。矿业南芬选矿厂在优化工艺流程、强化设备管理、加强矿石回收、开展小改小革等方面下功夫,抓住生产过程中制约效率的关键环节,开展有针对性的工作,进一步提升生产效率。矿业歪头山矿为解决矿源严重不足问题,最大限度地增加土场矿石回收量,提高矿石质量和入磨品位,降低选矿比,确保该矿主选的生产能力得以充分发挥和释放。
2019-06-20