从无到有要多久？1个多月的时间，成立15个派驻纪检监察组，实现了本钢集团78家单位的派驻监督全覆盖，开创了省属企业纪检监察组织实施派驻制管理的先河。
　　从点到面如何破？盯牢问题“去病灶”，整改落实“有回音”，对中央第六巡视组、省委第三巡视组反馈问题，强化跟踪问效和监督检查，做好巡视“后半篇”文章，构建起横向全覆盖、纵向全链接的大格局。
　　从常到长难不难？以查处损害集团利益和侵害职工权益的违规违纪问题为主线，高频次巡察、高刚性执纪、高密度通报的背后，是久久为功的定力、锲而不舍的韧劲和见微知著的敏锐。
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　　过去一年，本钢集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，持之以恒深化正风反腐肃纪，怀着永远在路上的执著，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，为本钢集团实现高质量发展营造“风清气正”的政治生态。

旗帜鲜明，政治建设聚焦新高度

　　“重温入党誓词；为过政治生日的党员代表送政治生日贺卡；为支部党员上党课……”今年的7月1日是中国共产党98周岁生日，在这个特别的日子里，本钢集团领导班子成员以普通党员身份参加所在党支部主题党日活动，以实际行动高举鲜明旗帜，践行初心、使命。
　　“扛牢管党治党责任，首在旗帜鲜明讲政治。”本钢集团党委书记、董事长陈继壮在不同会议上多次强调。
　　一年多来，本钢集团党委旗帜鲜明：始终把政治建设放在首位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。
　　不仅如此，本钢集团党委时刻紧绷政治这根弦，持续发力，在实际工作中坚持有谋划、有抓手、有重点、成常态，政治建设聚焦新高度。
　　以意识形态为先导，筑牢信仰之基，把稳思想之舵。随着全国人大代表，本钢集团党委书记、董事长陈继壮参加全国两会归来，本钢集团迅速传达落实全国两会精神，领导干部接受了一次次思想政治洗礼。
　　——去年，组织党委理论学习中心组集体学习19次；举办“本钢集团企业党建大讲堂”，邀请中央、省委党校知名专家围绕“习近平新时代中国特色社会主义思想”“做好国企党建的具体做法”等六方面开展主题培训；
　　——认真学习贯彻习近平总书记在辽宁考察时和深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神，结合企业实际，全面开展“解放思想推动高质量发展大讨论”；
　　——落实意识形态工作责任制，重新修订意识形态制度性文件，成立本钢集团党委意识形态工作分析研判小组，加强组织领导，层层传导压力，牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。
　　本钢集团扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持在“恒”字上持续用劲，在“学”字上深化拓展，在“做”字上强化实效，在“改”字上狠抓落实，脚步从未停歇。
　　“高举旗帜，维护核心，进一步用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。”如今已经成为全体本钢人的共识。

利剑高悬，正风反腐凸显新尺度

　　“播放警示教育专题片、以本钢集团近期典型案例为鉴，提出企业党风廉政建设和反腐倡廉新要求……”2019年5月23日，本钢文化中心举办了一场特殊的“警示教育课”，由本钢集团中层以上领导干部和重点岗位人员等1500多人参加的本钢集团廉政教育警示大会召开，为广大干部职工敲响了拒腐防变的警钟。
　　营造政治生态的“风清气正”的，是一个猛药去疴的过程。在这个过程中，本钢集团不断彰显利剑作用，正风反腐肃纪凸显新尺度。
　　——实行纪检监察组织派驻制管理，成立15个派驻纪检监察组，实现对集团78家单位的派驻监督全覆盖，开创了省属企业纪检监察组织实施派驻制管理的先河。
　　——认真做好巡视整改工作，做好巡视“后半篇”文章，对巡视组反馈问题进行了集中整改落实，制定了49项整改推进清单，成立3个联合检查组和1个专项检查组，对98家基层党委落实整改情况进行督导检查，做到件件有着落、事事有回音。
　　——积极推进集团党委巡察工作，组建党委巡察办，编印了《巡察工作实用手册》，绘制了《巡察组工作流程图》，实行清单化“模块”式管理，前两轮共巡察8家单位，发现问题线索415条，并集中整改，首轮整改率达到92.5%。
　　突出问题导向，查找问题根源，本钢集团党委在企业党风廉政建设和反腐倡廉工作中，抓实、抓细、抓到位，有针对性地开出“药方”。
　　——筑牢思想防线，加大警示教育力度，先后与集团各级领导干部和重点岗位人员签订“廉洁自律承诺书”10483份。
　　——加大监督检查力度，既注重日常，又紧盯年节假期，从元旦、春节到五一、端午，再到中秋、国庆，抓住重要时间节点，对顶风违纪行为露头就打，重锤狠敲，成为本钢集团落实中央八项规定精神、铁面纠“四风”的一贯做法。
　　——进行责任追究，围绕中央八项规定精神落实等，开展党风政风专项治理和整治，共给予党政纪处分110人，反腐败斗争呈压倒性态势。
　　风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。
　　2018年，本钢集团驶上高质量发展快车道，取得了良好的工作业绩，正是心齐事成的有力佐证。

与时俱进，从严治党向纵深发展

　　2018年是改革开放40周年，作为40年伟大变革中的一项战略举措，全面从严治党与时俱进、开拓创新的铿锵步伐一以贯之。
　　本钢集团党委牢牢把握正确政治方向，紧扣新时代脉搏，把加强党内法规制度建设作为全面从严治党的长远之策、根本之策，一步一个脚印推动全面从严治党步入纵深发展的轨道。
　　“只有及时洞察现实问题，针对薄弱环节，加强制度创新，在制度机制上管起来、严起来、硬起来，才能让权力在阳光下运行。”
　　从政治建设到思想建设，从组织建设到作风建设、纪律建设，本钢集团完善制度建设，亮明制度标尺的“红绿灯”，拉起了管党治党的“高压线”，坚持把制度建设贯穿于党的各项建设之中：立规固本发挥“导向效应”，系统设计凸显“整体效应”，依制而行防止“破窗效应”，制度治党实现稳步推进。
　　为把制度优势转化的治理效能辐射至“最后一公里”，本钢集团党委不断创新体制、机制，聚焦监督主责主业，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，提高监督质量，加大监督力度；拓宽信访举报渠道，在传统“信、访、电”三位一体工作模式基础上，加强对网络举报内容的关注和收集，“有举必查”，切实做到反腐无禁区、全覆盖、零容忍。
　　新时代，新形势。全面从严治党还要与改革发展基本形势相适应。
　　“国企改革攻坚进入关键期，选出一批对党忠诚、个人干净、敢于担当的干部尤为重要。”
　　“选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，我们要让更多有学习能力、有决策能力、有凝聚力、有执行力、有创新力，公道正派、廉洁自律、为人师表的好干部脱颖而出，成为企业改革发展的中流砥柱。”
　　为此，本钢集团党委严格执行习近平总书记选贤任能要求。鲜明用人导向，加强人才管理，在“关键少数”上做文章：
　　——树立正确的选人用人导向。坚持“20字好干部标准”，强调“四个注重”，即注重人品、注重基层、注重业绩、注重学历。
　　——夯实干部管理基础工作建设。修订完善《干部选拔任用工作管理办法》，持续做好干部档案“凡提必审”和“责任追究”工作。
　　——探索推进市场化选聘工作。依托市场化人才选聘为产品研发领域引进高精尖人才。
　　——加大人才选拔培养力度。在国内钢铁行业率先组织开展高校毕业生职业生涯规划，积极培养“大工匠”，并不断完善激励机制。
　　用人风气影响用人生态，用人生态涵养政治生态。本钢集团鲜明导向确立“风向标”，服务大局绘好“布阵图”，依事择人加强“专业化”，干部队伍建设发生了根本性转变。
　　“潮平两岸阔，风正一帆悬。”当前，本钢集团党委以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，以更加坚定的决心和定力持之以恒推进全面从严治党，全力营造“风清气正”的政治生态，为本钢集团倾力打造具有世界竞争力的一流企业集团提供坚强保障。