特别策划：
　　在一次采访中，偶然听到一句话：“等产量上来后，我们操作室的职工进行出钢作业时要跑去跑回啦。”当时，心中蹦出无数个问号——“真的吗？”“需要这样吗？”
　　而当我们的采访团队再次来到板材炼钢厂生产现场时，职工们用实实在在的行动，把我们心中的问号变成了惊叹号。
　　当前，本钢集团正值高产季，面临考验的不仅是炼钢职工，也包括在本钢这个生产大链条上的每一名职工。于是，我们把镜头对准了原料工序矿业南芬露天矿，对准了关键工序板材炼铁厂，对准了需要“跑步去炼钢”的板材炼钢厂。
　　希望通过我们的文字和镜头，能够呈现出一个拼搏的本钢、变化的本钢、火热的本钢。希望每当提及高产，那些硬邦邦的产量数字能够在眼前变得柔软、变得亲切，变得有故事、变得有内涵，充满能量，给人力量！


　　当你遇到挫折时，会听到“加油”；当你快要放弃时，会听到“加油”；当你有了新目标，会听到“加油”。而这个“油”到底要怎么加？
　　为了节省时间，在岗位上吃午饭的牙轮钻司机，是在“加油”；为了保证质量，每天研究原料质量的炼铁职工，是在“加油”；为了提高效率，在生产现场“跑步前进”的炼钢职工，是在“加油”。“加油干”，是这个时代赋予我们的责任和使命，也是在高产形势下，企业赋予每名本钢人的责任和使命。
　　“加油干”，需要积极的心态，主动干。在钢铁市场竞争异常激烈的今天，企业只有主动出击，才有可能占据更大的优势。对于企业职工也一样，企业从来就不需要守株待兔、消极等待的人。有的人习惯了等待和被安排，常常要等领导交代好做什么事情、怎么做之后，才会开始工作，总是在一种被迫、监督的情况下去工作。殊不知，这种只是听命行事的工作态度，是不会产生创造力的。特别是在面对困难和考验的时候，可以帮助到自己的是主动的精神，而不是运气。所以，主动干，需要每名职工不局限于完成领导交给的任务，还要站在企业的立场上，积极寻找自己应该做的事情，让主动“跑步去炼钢”的人，多一些，再多一些。
　　“加油干”，需要明确的计划，科学干。凡事预则立，不预则废。当前的市场瞬息万变，企业抓住机遇，科学制订和调整战略规划很重要。而对于职工来说，根据企业的总体战略规划，科学制订工作计划，明确工作目标，安排好每一阶段的工作也非常重要。“加油干”，不是蛮干，不是心血来潮，而是需要保持清醒的头脑，冷静的心态，沿着正确的路线、方向加速前进。无论是板材炼铁厂严格的原料预警机制，还是铁前工序的积极配合，都是集团科学决策的结果。无论是班前会增加的“研讨”环节，还是随时调整的高炉操作制度，都是科学干的实际行动。所以，科学地给自己制订一个“小目标”，“加油干”才不会跑偏，才会离目标越来越近。
　　“加油干”，需要用心的行动，认真干。“加油”，虽是激励人、鼓舞人的口号，但是，“实干兴邦”，说的好不如干的好，喊破嗓子不如甩开膀子。无论怎么说，出成果、出成绩才是硬道理。不管是在岗位上“享用”午餐，还是8小时盯在高温现场，都是职工务实的态度、实在的行动。在他们身上有一种共同的特点，就是强烈的责任心。而这种责任心，来自职工对企业的热爱，来自职工对职业理想的追求，也来自职工对企业未来发展的信心。所以，无论你是一名管理者，还是一名普通职工，就自己的工作而言，要想取得成就，就要做一名起而行之的行动者、而不是坐而论道的清谈客。
　　就当前生产形势而言，高产季，不仅需要提高产量，还需要保证质量，不仅需要充足的能源介质保障，还需要上下道工序互创条件、积极配合。所以，无论是主动干、科学干，还是认真干，都要求职工要有与工作岗位相匹配的能力，甚至是超越岗位要求的能力，这就需要我们在平时要多观察、多学习、多积累，在企业需要我们的关键时刻能够干得出色、干得漂亮。
　　疾风知劲草、烈火炼真金。放眼企业高质量发展的挑战，更需要全体本钢人撸起袖子加油干，意气风发向前看，带上“钢铁强国”的责任心和使命感，做肯干、实干、能干的追梦人，在与企业一同奋进的征程上，一路耕耘一路收获。

 

高产季：撸起袖子加油干！
 

矿业南芬露天矿　高！高！高！

海拔358米，气温33摄氏度，七月的露天采场，刚刚八九点钟，就已经变得火热。而同样“火热”的，还有矿业南芬露天矿的生产。站在铁矿之巅，忙碌的采场尽收眼底。矿业南芬露天矿生产技术室副主任王兴章介绍说：“6月份，我们矿超额完成了集团制订的高产目标。‘高温、高产、高效’是矿山人当前工作状态的真实写照。”
　　进入5月份以来，国际市场铁矿石价格居高不下，为了充分发挥自有矿山优势，降低外购矿石成本，本钢集团对矿业公司提出全年增产铁精矿15万吨的要求，其中矿业南芬选矿厂要增产10万吨铁精矿，这就意味着矿业南芬露天矿全年要增加大约30万吨铁矿石产量。
　　“作为集团生产链条的第一道工序，我们深知责任重大。面对高产指标，我们以提高生产效率为中心，及时调整生产组织方式。”王兴章说：“首先，我们严格执行配矿指令，保证输出品位。针对高产期设备移动比较频繁的实际，我们重点在设备布置上下功夫，确保设备在高频次作业的前提下，保持良好的运行状态，同时进一步优化采场道路布置，提高运输车辆的运输效率。此外，在保证爆破成本完成的前提下，我们还针对矿石爆区进行特殊设计，降低大块率，提高生产效率。”
　　面对高产任务，职工的工作状态怎样？站在电铲作业台阶可以看到，高耸的牙轮钻、“威武”的运岩车异常繁忙。十一号牙轮钻司机刘宏亮正在进行穿孔作业，这是采矿生产链条的第一道工序。他熟练地操纵牙轮钻迅速找到准确位置，完成一个穿孔作业后，立即奔向下一个穿孔作业地点。他说：“现在，我们都尽量在操作的各个环节上提高工作效率，各道工序也互创条件，特别是穿凿作业区和爆破作业区会提前做好下一个穿区的准备工作，有效缩短了我们等孔位的时间。”
　　牙轮钻一旁的山路上，不时有运岩车呼啸而过。运输生产是矿业南芬露天矿生产的关键环节之一。该矿运岩作业区生产一班安全员何海龙说：“高产必须要有安全及时的运输做保证。为了提高工作效率，我们尽量压缩班前会时间，同时做到合理化配车，并要求运岩车司机在上岗前对车况仔细检查，避免工作中出现问题，影响产量。”
　　采访结束才发现，矿山上已是烈日当头。11时，一辆配餐车缓缓驶来，刘宏亮和运岩车司机取到各自的盒饭后，回到驾驶室，开始“享用”午餐。何海龙说：“如果回作业区吃饭，来回路上要耽误1个多小时。为了提高工作效率，矿里就为我们统一配餐，我们就在车上吃。”不知饭菜是不是可口，但是写在他们脸上的，却满是矿山人的责任担当和敬业奉献。
 

板材炼铁厂　解密“黑匣子”

在板材炼铁厂新一号高炉操作室，一场班前会变成了“研讨会”。职工们围着一袋球团样品仔细研究，拿在手里搓一搓、看一看。“最近球团质量有所波动，对炉况有一定的影响，我们要按照原料预警机制对原料进行严格检查，并且做好相应的炉内调整，必须坚持对原料严格把关。”作业长宋永刚严肃地说。
　　之所以在班前会增加“研讨”环节，是为了“黑匣子”长期稳定顺行。“高炉是一个密闭空间，炉内的生产情况不可见，因此，一些炼铁专家把高炉比作神秘的‘黑匣子’。若想保证高炉生产稳定顺行，要‘三分靠操作，七分靠原料’。各班组班前会的‘研讨’就是我厂坚持原料预警机制的措施之一。”板材炼铁厂新一号高炉生产负责人支兴春告诉记者。
　　自5月份以来，本钢集团生产进入高产期。作为本钢集团整个生产链条稳产高产的关键环节，如何保证“三七分”科学合理，确保“黑匣子”高产低耗运行，是该厂需要面对的重要课题。
　　炼铁技术没有秘密可言，但专业性极强，长周期、多元素、多变化是炼铁专业的特点，对技术人员要求理论与经验并重。为了保证“黑匣子”稳产顺行，针对影响高炉生产的重中之重——原料，本钢集团深入贯彻“以炼铁工序为龙头”的管理理念，铁前各工序全力配合，保证原燃料结构均质稳定。同时，板材炼铁厂也紧跟本钢集团部署，建立了原料预警机制，还成立了焦炭质量检测小组，为指导生产发挥了巨大的作用。
　　“在外围原料的预警工作上，我们要求每个班在生产前都要去看料，看烧结粒度，检验原料质量能否达到高炉使用标准。此外，各班组也在班前会上对原料质量进行分析，确认原料质量，再有序组织生产，只有这样，才能确保高炉正常运转。”支兴春向记者介绍。
　　在确保原燃料质量稳定的同时，该厂还在高炉操作上下功夫。记者在新一号高炉主控室看到，操作工目不转睛地盯着电脑屏幕上数据的变化，不时轻敲键盘、轻点鼠标。支兴春说：“为了确保高炉生产顺行，我们在操作上注重抓好每一个细节，严格执行值班室操作制度。同时，合理调节布料制度，优化布料结构，确保高炉平稳运行。”
　　谈到如何确保布料结构调整科学合理，新一号高炉炉长杨波说：“因为‘黑匣子’里面看不见，所以我们主要通过多年工作经验来判断。在操作的时候慎之又慎，如果操作制度调整不好，就会影响产量。
　　经过前部工序的密切配合和该厂职工的共同努力，“黑匣子”逐渐变得可控，现在，该厂呈现出高产、稳产、低耗的良好局面。“个别高炉经济技术指标已经达到国内领先水平。特别是新一号高炉，实现了10个月长周期稳定顺行，各项经济技术指标创历史最好水平。”新一号高炉炉长杨波的喜悦溢于言表。
 

板材炼钢厂　“跑步”去炼钢

“从操作室到出钢现场，步行需要1分钟，来回就要两分钟。如果跑去跑回，可以节省大约1分半的时间。”刚刚结束出钢作业，跑回操作室的板材炼钢厂炼钢作业区转炉一区丙一班班长贾兴伟气喘吁吁地说。
　　一分半！对于24小时生产的炼钢厂而言，节约一分半对生产会有重要的影响吗？贾兴伟的回答是肯定的。他说：“5月下旬提产以后，生产节奏上了一个台阶，每个班要比平时多炼两炉钢，为此，我们就想办法在各个环节减少‘小耽误’。别看跑出去只节省几分钟，但恰恰就是这几分钟，甚至几秒钟就很可能影响一炉钢的生产。”
　　在板材炼钢厂，需要跑起来的不只是出钢作业。在连二作业区，铸机乙班班长赵亮也在现场顶着高温“跑步前进”。他说：“以前接罐作业一小时两次，现在一小时要七八次，面对人员少、任务重的情况，我们其他岗位的人员也要顶替大包操作岗的接罐作业，为了节省时间，我们都是跑步前进。”
　　据该厂生产技术室副主任关在华介绍，之所以需要这样快节奏的工作，是因为5月下旬板材炼铁厂七号高炉检修结束后，出铁量增加，板材炼钢厂进入了高产状态。他说：“按照以铁定产的工作目标，我们全力做好铁水处理、钢包保供、钢水处理工作，并控制好冶炼速度和浇钢时间。此外，各作业区还组织开展了劳动竞赛，职工精神状态饱满，生产效率明显提升。”
　　在连二作业区生产现场，铸流操作工徐亚斌坐在距1500多摄氏度的铸流不到一米处，紧盯铸流是否连续。“以前生产节奏不是特别快的时候，出现问题可能产生的影响不大，现在生产节奏快了，一个小小的失误可能就会产生一系列的严重问题。所以，我们当班的8小时都要盯在现场，吃饭也在现场。”徐亚斌的语气虽轻描淡写，但他的注意力始终没有离开铸流。
　　该厂连二作业区铸机乙班班长赵亮说：“为了提高生产效率，我们针对降成本、降铁耗、提质量、增产量等多个环节，组织开展了劳动竞赛，在保证安全、质量的前提下，提高作业率。”为了应对随时变化的生产节奏，缓解高度紧绷的工作状态，有的职工在夜班时会拿出两大“法宝”——茶、咖啡。“不管怎样，都不能影响生产，”赵亮说：“高产状态下，尤其需要强烈的责任心，避免误操作。”
　　全心全意的付出，收获也是惊喜连连。“6月份，我厂产量屡创新高，日平产量近几年来首次突破29000吨。特别是6月22日，铸机日产32655吨，打破2018年日产最高纪录。上半年全厂累计超产14.9万吨，同比增产83.84万吨。”一串串数字，关在华如数家珍，更如获至宝。