由本钢集团承办的2019年辽宁省职工技能大赛暨全省炼铁技能大赛，不久前落下帷幕。在比赛中，参赛选手大显身手，充分展现了精湛的技术水平和良好的精神面貌。大赛虽已结束，但带给我们的后效应和启示，远远没有结束。笔者认为，我们要以这次大赛为契机，加大高技能人才的培养力度，为企业打造高技能人才“蓄水池”。
　　高技能人才是企业的核心竞争力，是推动技术创新和现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量，是衡量企业综合竞争力的重要指标。加强高技能人才队伍建设、全面提高劳动者整体素质，是促进企业高质量发展、提质增效的迫切要求，更是一项长期艰巨的战略任务。百年本钢孕育的工匠精神、劳模精神，激励了无数技术工人从平凡走向卓越。当前本钢集团正处在改革发展的关键时期，需要更多的高技能人才为企业高质量发展注入源源不断的强大动力。为此，笔者认为应从以下几个方面下大气力持续深入推进高技能人才建设，为企业高质量发展提供坚强人才保证。
　　加大职业技能培训力度是基础。要以构建终身职业技能培训体系为基础，大力开展技能提升行动，全面推进企业新型学徒制，大规模开展职业培训。以效果为导向，建立信息收集、发布、传递、反馈机制，增强培训的针对性和覆盖面；以重大平台为载体，支持建设企业内部的高技能人才培训基地和技能大师工作室，给题目、交任务、压担子，让优秀高技能人才在更高更宽的舞台上纵横驰骋、精耕细作。
　　完善技能人才培养体系建设是关键。加大技能领军人才选拔培养力度，加强技师队伍建设，发挥其在技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用。同时，注重将劳动和技能比赛与选树辽宁工匠、培育劳动模范结合起来，推进技能练兵、技能比武、技能晋级、技能带头人“四位一体”技能素质提升活动，激发高技能人才的创新创造活力。
　　建立多元化技能人才评价方式和考核激励机制是手段。积极探索“一岗一策”评价模式，打破身份、学历、资历限制，创新技能人才评价方式，量身定制技能人才。打通国家职业资格等级或职业技能等级与专业技术职务之间界限，实现有效衔接。同时，创新高技能人才队伍的激励机制，完善相关奖励标准和细则，对有突出贡献的高技能人才实行特殊津贴的办法，对国家级、省级技能大师工作室（站）按技术成果等给予经费投入，激发工作热情。
　　另外，还要加大对高技能人才队伍的宣传力度。要广泛宣传高技能人才先进事迹，树立一批重视技能人才的企业典型，发挥优秀高技能人才的示范带头作用，充分利用微博、微信等各类媒体的传播力和影响力，宣传企业中高技能人才在企业生产经营中的重要作用、先进典型和政策措施，多种形式和途径，多角度、多层次地展现新时代企业工匠风采、呈现新时代企业工匠精神，营造尊崇工匠的文化氛围，努力构建有利于高技能人才成长的良好氛围。
　　国家的发展离不开高技能人才，企业的发展更离不开高技能人才。高技能人才是人才队伍建设的重要组成部分，是职工队伍的核心骨干和优秀代表，在本钢集团改革发展正处在“滚石上山、爬坡过坎”的关键时刻，让我们积极打造培养、选拔、激励优秀技能人才成长的重要平台，不忘初心、牢记使命，苦练本领，为本钢振兴发展，贡献出自己的一份光和热。