本钢新闻
一“严”到底
  “在酸洗板产量提升,用户质量要求提高的情况下,我们严格执行控制制度,严格按标准判定出厂,有效减少了用户质量异议,满足了用户需求。”板材冷轧厂以质量月活动为载体,拓宽思路、加强管理创新,优化、调整品种结构,完善各项质量管理制度,严把产品出口质量关,收到了良好成效。
  作为本钢生产链条的最后一道生产工序,保证产品实物质量,是该厂做好质量工作的关键。“从我厂出去的产品,是要交到用户手中的。如果我们的质量工作做得不到位,就会使前面各工序的努力付诸东流。”在生产现场,该厂技术质量工作相关负责人道出了该厂质量管理工作的重要。
  为了确保产品实物质量满足用户需求,该厂发挥“大厂制”的集中管控优势,把精细化管理理念贯彻到质量工作的每一个环节,减少不合格品。质量月期间,该厂在保证生产顺行、做好检修工作的基础上,还深入推进质量非计划攻关,降低常规缺陷量,致力于拉动全方位质量提升。同时,与销售、生产、研发等部门联动,建立了“汽车板用户品质交流整改落实档案”,形成与汽车板用户质量交流的常态化管理机制,抓住市场动态,逐渐提升用户满意度。此外,他们还推进质量异议和技术服务相结合的工作方式,与销售、生产、研发等部门联动,组织完善汽车产品质量异议整改制度,形成汽车板异议常态化、档案化管理机制。目前,该厂汽车外板质量显著提升,9月份内控合格率同比提高6%。
  在生产现场,记者看到,光亮整洁的冷轧板缓缓从轧机上“驶过”。据该厂技术质量工作负责人关立凯介绍,为了保证产品质量,他们全面梳理了“一贯制控制要点”,细化和完善各工序操作要点,指导现场操作并稳定实现“一贯制控制要点”相关技术指标。同时,组织开展了“冷轧、镀锌产品机能稳定性工艺技术研究”工作,认真整理产品机能波动数据情况,研究机能影响因素,提高控制水平,优化了产品机能稳定性。围绕市场反馈、质量异议和厂内非计划产品中存在的主要质量问题,他们开展了专项质量整改工作,并强化监督检查,督促各项质量改进措施落实到位。该厂每周还定期组织召开质量分析会,针对产品质量存在的问题逐卷进行分析、逐项整改。关立凯说:“9月份,仅乳化液斑迹指标对比上月就降低了70%,三号、四号镀锌产品非计划量减少较多,较前期减少20%,本浦异议率较去年同期减少50%,说明我们的质量管控措施是切实有效的,用户使用体验有效改善,满意度显著提升。”
2019-10-17