“四定”第二阶段工作推进到现在，一些单位已经取得阶段成果，并且呈现出可供借鉴的经验和亮点，但同时我们也看到，个别单位也存在着进度相对缓慢，以及落聘人员情绪不高等问题。“四定”工作没有历史经验可以借鉴，没有现成模式可以照搬，在推进过程中发现这样或那样的问题并不“意外”，最重要的是如何解决。
　　思想是一切行动的先导。有正确的思想，才会有正确的行动；有积极的思想，才会有积极的行动；有统一的思想，才会有统一的行动。历史上的每一次改革都伴随着思想的蜕变和方向上的引领。国企改革也同样如此，解放思想也应该首当其冲。在当前国有企业改革的浪潮中，本钢集团站在高质量发展的高度，进一步解放思想，凝聚起“改革”的共识，大踏步迈开了体制机制改革的步伐。对于“四定”工作，本钢集团的目标是明确的，态度是坚决的，行动是笃定的。“船到中流浪更急，人到半山路更陡。”“四定”工作目前正处于关键时期，当前遇到的问题究其根源，大部分是因为政策理解不透，解放思想不够。所以，各部门和单位还要从多角度、多层面，引领全员进一步统一思想，用思想引领，凝聚“四定”工作顺利推进的强大精神动力。
　　那么，怎样才能充分发挥思想引领的作用？
　　提前预判，增强思想引领的主动性。改革，就一定会触动一部分人的利益，“四定”工作更是如此。为了确保“四定”工作顺利推进，本钢集团已经制定了详细的指导意见，这就要求各部门和单位参与组织推进的核心人员对“四定”改革的意义和宗旨要有正确的理解和把握，要在“吃透”文件的基础上，将制度办法传达到位、解释到位，把稳“四定”工作的“方向盘”，真正有效地做好思想工作，得到职工的认同和理解。此外，还要对推进过程中可能面临的问题有清醒的认识，要结合本单位实际，在思想工作上找准方向，将问题前置，提前预判，将能够预想的问题想全想透，主动介入，有针对性地制订相关措施，并把相关政策以更加易于接受的方式传达给每名职工，让他们真正理解和接受，解除思想疑虑，消除问题滋生的“土壤”，为“四定”工作顺利推进提前扫清思想障碍。
　　过程把控，增强思想引领的灵活性。“四定”工作在每个单位的推进都有不同程度的差异性，因此，各单位要摸清本单位“四定”工作的新问题，理清解决具体问题的思路，不能照本宣科，而是要具体问题具体分析，针对职工的疑虑和关心的问题，一个都不能轻视，要准确把握，耐心细致地解疑释惑。此外，思想问题很少集中出现，而且存在着隐蔽、分散的特点，因此，职工思想工作还要不断拓宽宣传渠道，随时随地、见缝插针式地通过更加灵活的方式疏导职工情绪，不仅不能让问题累积，还要让职工把“四定”工作作为一种企业文化入脑入心，能够站在集团发展的高度，以更加宽广的格局和积极的姿态，从心底认同“四定”、参与“四定”，进而更好地指导行动、指导工作。
　　持续深入，增强思想引领的长效性。随着四定改革的进一步深入，各单位面临的复杂性、敏感性问题会逐渐暴露，工作的挑战性和艰巨性也会更加突出，不能认为竞聘结束了，思想工作就没有用武之地了。从企业发展的角度来说，思想工作永远没有终点。结束竞聘，并不意味着矛盾就不会继续产生了。落聘的职工工作状态如何？职工对竞聘成功人员的工作是否认同？这些，都要求相关工作人员深入到职工中去，了解实情，听职工的真心话，做职工的贴心人，加强人文关怀，晓之以情，动之以理，既要解决问题，又要疏导情绪，逐步解开职工心中的“疙瘩”。因此，思想工作要持续深入，更要做实做精，形成长效机制，才能持续发挥思想引领的作用，为各项工作的开展提供坚强的思想保证。
　　“四定”工作是本钢集团“三项制度”改革的“发令枪”。而思想引领工作，则是确保“四定”工作朝着正确方向加速前进的“方向盘”。思想引领不仅是一场“接力赛”，更像是一场马拉松，只有坚持不懈、正确引导，才能促进广大职工不断转变观念、提高认识，增强认同感和归属感，进而厚植理想信念，砥砺奋进，为企业改革发展凝聚更加强大的精神力量。