连日来，本钢集团广大干部职工以信心满怀的豪情、求真务实的作风、艰苦奋斗的干劲，在各条战线掀起全力冲刺年目标的大干热潮，以实际行动迎接本钢集团有限公司一届四次职代会暨2020年经济工作会议的召开。
　　今年以来，本钢集团确立了“以炼铁生产为基础，以炼钢工序为重点，以轧钢系统为核心”的生产总基调，各部门、单位积极行动、科学部署，不断强化专业管控，优化生产组织管理，确保各产线持续发力，推动本钢集团生产经营高质量运行。
　　本钢集团各部门主动作为，牢固树立稳产高产理念，坚持质量优先原则，严抓各项指标的专业化管控，全力以赴做好稳产高产“大文章”。在实际工作中，各部门以保证炼铁工序各高炉稳定生产为重点，严抓生产稳定运行，积极做好生产协调和物料平衡工作。同时，深入开展全流程全工序降成本工作，大力推进配煤配矿及铁系统均质化工作、成本管控体系和“日清日结”管理、含铁料回收综合利用、产线分工及合同交付工作等。此外，进一步强化质量管理，重点开展汽车外板“一贯制”技术管理推进工作。通过开展技术攻关，汽车外板产成率有较大幅度提升。其中，中高端汽车外板产成率达80%，供宝武集团的汽车板合同首次生产就实现在35天交货周期内保质保量供货。
　　在此基础上，本钢集团各子公司、各单位结合各自实际，开足马力，创新创效，以饱满的激情和奋发有为的精神撸起袖子加油干。
　　在板材炼铁厂五号高炉炉台上，火红的铁水喷薄而出，映红了炉前工的脸庞。主控室内，几名职工正聚精会神地操作着，监视着高炉各大系统的运行情况，精心布料，全力以赴保证高炉稳定顺行。板材炼钢厂、板材特钢厂围绕合金替代、调整工艺、调整成分、成分中下限控制、降低合金管理消耗等措施降低合金成本。板材冷轧厂通过加强厚度控制、合理控制锌锭库存量、优化气刀控制参数等手段，在5条镀锌机组持续开展攻关工作，年降低锌耗成本预计超7000万元。此外，板材公司各保供单位重点围绕铁工序生产的安全稳定，抓好外围保供工作，原料、运输等环节根据冬季生产特点，重点做好原燃料解冻及运输工作，焦化工序确保配料系统不蓬槽，做到配料准确，实现稳定优质保供。
　　伴着纷纷的雪花，已是隆冬时节，矿业歪头山矿却是一片繁忙的景象，采场中一台台满载的大汽车在蜿蜒的山路上穿行，选矿作业区内一台台自磨机飞快地旋转……该矿全体干部职工正全力以赴冲刺年目标。今年以来，矿业公司各单位牢固树立“一盘棋”思想，立足整体，服务大局，把完成全年生产经营目标视为“团队项目”，步调一致、整体行动，上下联动、协同作战。在生产组织方面，矿业公司各单位坚持以铁精矿生产为核心，按攻关计划组织生产，全力落实增产措施，均衡稳定组织生产，按旬计划分析考核，实现铁精矿稳产高产。在降本增效方面，以精矿选比为重点，开展对标挖潜工作，瞄准行业先进水平，深化“日清日结”管理，全力完成全年降成本目标。在产品质量方面，坚持以稳产保质为原则，强化生产过程管理，严格执行技术规程，强化生产工艺管理，加强生产操作检查，确保生产工序稳定，控制产品质量波动，确保质量指标达标。
　　3日，北营公司召开“改善提案”工作启动大会，拉开在全体干部职工中推行“人人追求改善、事事追求提高”的精益管理理念及持续改善文化的帷幕，发动全员力量聚焦提产、降本两大重点环节。今年以来，北营公司对标行业先进，深挖内部潜能，开足马力科学组织生产，强化管控狠抓措施落实。北营炼铁厂依托三级成本核算体系，狠抓提高产量、降炼铁燃料成本、烧结经济配矿、优化生石灰配比等工作，使生铁可控单位成本大幅降低。北营炼钢厂继续以“场景化项目攻关”为载体，以多层级精准激励考核为手段，围绕生产系统、技术系统、机动系统等开展项目攻关。前11个月，仅钢铁料消耗一项就降成本1.4亿元，并于12月1日创下钢坯日产22139吨的历史新高。北营轧钢厂瞄准各项生产经营指标，科学排布生产计划，最大化释放产能，夯实设备基础管理，完善三级成本管控体系，强化内部考核，打好四季度高产战役，全力冲刺年目标。
　　振奋精神燃斗志，撸起袖子加油干。本钢集团通过实施一系列专业化管控措施和切实有效的生产举措，在全体干部职工中掀起了冲刺年目标的热潮，以实际行动迎接一届四次职代会的召开。