本钢新闻
职代会精神是一年工作的“指挥棒”。新的一年已经开启,为引导广大干部职工深入理解、准确把握、有效落实本钢集团一届四次职代会暨2020年经济工作会议精神,确保集团上下共用一个大脑,踏准一个节奏,唱响完美和音,汇聚发展合力,本报特组织撰写“职代会后抓落实”系列评论,敬请关注。
目标定向,廓清行动路线
——职代会后抓落实系列评论之一
  时光的脚步匆匆带走2019,崭新的2020已经到来。新年新气象,新年新目标。本钢集团一届四次职工代表大会暨2020年经济工作会议确定的2020年总体工作思路和工作目标,为新一年集团各项工作的开展指明了方向。
  然而,目标决定方向,行动决定结果。无论是长期目标,还是短期目标,都需要付诸扎扎实实的行动,才能让目标落到实处,收到预期效果。2020年,是国家全面建成小康社会的决胜年,是国家“十三五”规划的收官之年,也是本钢集团全面贯彻落实党的十九大精神,锐意改革,加快发展,实现企业规划目标的关键一年。面对2020年的新形势、新任务、新目标,没有务实高效、不折不扣的执行力,再好的政策、思路、蓝图都是镜中花、水中月。
  要提高执行力,首先要廓清行动路线,把稳行动“方向盘”。各级领导干部要深入学习领会本钢集团职代会精神,按照2020年总体思路和工作目标,在本单位各项工作的推进上与集团的总体步调要保持一致,这是确保集团总体目标实现的重要前提。其次,要细化目标举措,设好行动“定盘星”。高质量完成好一项任务、落实好一项部署,明确的、具有高度可行性的具体举措是重要保证,因此,各单位要对照集团总体目标,结合本单位实际,进一步细化具体目标和措施,要把抓执行、抓落实的落脚点放到办实事、求实效上,逐步将集团的各项目标落到实处。此外,要提高执行力,还要练就“真本事”,要以过硬的能力素质提升执行的实效性。俗话说,“打铁必须自身硬。”能力不足,会从根本上制约执行的效果,只有工作能力过硬,才能最大程度地确保执行取得实效。所以,广大干部职工要把学习作为一种习惯,坚持在学、思、践、悟中练就真本事。同时,要坚持在方式方法上求创新,突破思维定式,不断用新举措应对新情况,用新办法解决新问题,确保工作快速推进、快速落地、快速见效。
  站在新一年的门前眺望,高质量发展的道路,依旧曲折,在这条征程上,希望所有本钢人都能放眼全局,立足岗位,廓清行动路线,与企业一道,目标一致,步调一致,画好发展同心圆,谱写奋斗新篇章。
2020-01-07