盯准目标落责任　加强管理促提升

——访板材能源总厂厂长唐伟波

　　“2020年，作为能源介质保供单位，板材能源总厂将全面贯彻落实本钢集团职代会精神，发挥保产保供作用，强化管理，稳定生产，科学指挥，合理调控，全力满足本钢集团生产用能需求，不断提升服务用户生产的工作质量和效率，全面完成各项生产经营任务，实现本钢集团安全用能、优质用能、经济用能目标。”板材能源总厂厂长唐伟波在采访中说。
　　谈到今年的工作，唐伟波说，他们将认真落实安全生产主体责任，做到安全生产责任全员全覆盖。同时，紧密结合本钢集团定检、定修及大型联合检修作业等重点阶段，提前做好生产运行方式调整，以及能源介质平衡方案，充分发挥生产指挥核心和信息枢纽作用，做到快速反应，科学判断，合理指挥，确保生产稳定顺行。突出抓好工程安全、质量、进度，增强对本钢集团及厂内新建工程项目的技术服务、设备调试、生产过渡以及试生产管理等工作，确保新建工程项目早日达产达效，为本钢集团实现稳产高产和降本增效贡献力量。
　　在生产运行方面，唐伟波表示，他们将加强职工操作技能培训，加强现场工艺纪律检查，完善岗位技术操作规程，继续推进现场生产事故应急预案和岗位巡检规范化管理，避免或降低对生产的影响。同时，夯实设备基础管理工作，全方位排查设备缺陷隐患，科学设定设备故障台时计划与攻关指标，开展进口件国产化、修旧利废、移交库和机旁库利库工作，全面提高物资管理水平。
　　唐伟波介绍，该厂将精打细算降低各类能源消耗，加大投入，做好各项费用指标的预判，提前制订全年节能降耗目标并分解落实各项成本指标，在抓好作业区和班组节能管理的同时，管控重点节能设备设施的稳定运行和功能投入。强化各TRT发电机组稳定运行管理，加大液体产品生产和销售力度，保证转炉煤气、氧化铁皮、高炉沉泥等能源及含铁料应收尽收，落实好降低煤气和氧气放散率各项措施，杜绝任何形式的能源浪费。
　　唐伟波表示，2020年，板材能源总厂将紧跟本钢集团生产节奏，圆满完成保产保供和降本增效任务，为本钢集团高质量发展保驾护航。

实查严管确保安全　补齐“短板”“行稳致远”

——访板材铁运公司经理马首山

　　“作为本钢集团保产保供主要成员单位，我们将着眼大局，找准定位，履职尽责，办好应办的事，想应想的问题，努力完成各项指标，持续推进板材铁运事业全面高质量发展。”板材铁运公司经理马首山在采访中说。
　　持续推进全面高质量发展，安全是保障。马首山说：“我们要落实安全管理责任，继续开展‘牢记8·23 再奔1000天’活动。”一是常态化开展“反三违”排查整治，坚持综合大检查高压态势，提高检查效率，进一步发挥班组、工区、站段检查的作用，压实主体责任。二是持续推进标准化道口建设，巩固标准化作业成果，提升道口本质化安全管理水平。三是夯实安全管理体系建设，加强危险源辨识和危险源网格化管理，推行安全绩效百分制考核。同时，要加大安全教育培训力度，继续开展领导干部上讲台、安全法律法规、标准化制度培训等相关工作，保持安全生产长期稳定。
　　持续推进全面高质量发展，提高运输效率是根本。马首山说：“2020年将是板材公司高产之年，新五号高炉的生产过渡难度极大，本钢集团对我们的保产要求更高，考核更加严格。对此，运输系统将通过科学组织，高效运输，降低费用，实现保产‘零影响’。”一是强化调度指挥，加强鱼雷罐、钢渣罐等保产车组的跟踪，及时合理倒配，在满足生产需要的同时，积极探索提高鱼雷罐周转率、降低铁水温降的有效办法，提高效益。二是不断深入、持续开展文明生产活动。三是坚决完成各项铁路费用指标，不断降底运输成本。四是进一步完善作业标准，进一步开展新技规的学习和培训。五是在去年的基础上继续与同行业全方位对标。六是与站段、职能室签订的责任状执行到位，并严格执行问责追责制度。另外，还要通过补齐“短板”，技术进步，确保设备经济稳定运行，并要加强落实降本增效各项措施，全面强化企业管理。
　　马首山表示，板材铁运公司既要警醒风险、看到压力，又要科学应对、行稳致远。充分发扬铁运人勇往直前、不畏艰险的拼搏精神，聚焦重点，抓好落实，为本钢集团高质量发展提供坚实有力的运输保障。