夯实基础　创新理念　持续发展

——访矿业南芬露天矿矿长付国龙

　　“2019年，矿业南芬露天矿以‘建设矿山，振兴本钢’为己任，与下道工序密切配合，深入挖掘自身潜力，全面完成了各项任务指标。”该矿矿长付国龙在采访中说。
　　展望2020年，付国龙表示，安全是矿山生产的重中之重，将加大监督力度，提高管理水平，强化安全基础建设，完善管理机制，落实安全生产责任制。深入开展“反习惯性违章行为排查整治”活动，强化设备本质化管理，坚决保证生产安全稳定运行。
　　围绕矿山发展核心，优化生产组织是关键。付国龙说：“2020年将立足大局，坚决完成产量任务，严格按1500万吨优化设计方案组织矿岩生产。以保选矿生产，服务大局为中心，全力保证铁矿石均衡稳定输出。进一步强化采场技术管理，针对存在问题制订措施，改善采场技术状况。
　　谈到降本增效，付国龙说，该矿将优化考核方式，突出严抓细管，全方位降低变动成本。推行成本百分制量化考核和双重考核等方式，精准发力，坚决完成预算指标。持续提高成本管理水平，继续推行成本三级核算，重点强化和完善单机台考核，深入开展”日清日结“，全工序、全流程成本对标挖潜，针对生产中消耗较大的环节制订降本措施，从管和控两方面入手，切实降低成本。
　　创新干部考核机制，全面提高管理水平。付国龙说，今年该矿将在管理上创新，变定性考核为定量考核，采用百分制，将成本、产量等指标具体量化，签订责任状，亮出“红黄牌”，依据规定进行任免。以“四定”工作为契机，建设高素质干部队伍。加强干部队伍思想教育，增强干部责任心和岗位执行力。做好高校毕业生职业生涯规划等工作，为矿山发展提供人才储备。
　　奋斗创造历史，实干成就未来。付国龙表示，2020年，矿业南芬露天矿将以成绩为基石，继续保持强劲的发展势头和稳步向上的趋势，立足实际，深挖内潜，开拓创新，克服土场能力不足、采场空间狭窄等诸多不利因素影响，全面完成各项生产经营目标，为本钢改革发展做出新的更大的贡献。

真抓实干创佳绩　求实创新谱篇章

——访矿业歪头山矿矿长游维

　　“2020年，是本钢集团改革的关键之年，我们面临的生产经营任务更加艰巨，肩负的责任更加重大，我们必须坚定信心、抢抓机遇，真抓实干、求实创新，科学高效地组织生产，努力实现各项生产经营目标。”矿业歪头山矿矿长游维在接受采访时说。
　　优化开采技术，强化生产组织，确保稳产顺行。游维说：“今年，我们将重点组织好下盘68m-44m台阶靠界工作，减少两个工作台阶，完成主采场南部-4m水平以上各台阶的靠界工作，确保南部出矿100万吨。在下盘244m土场新建一条砂石生产线，在264m土场新建一条矿石回收生产线，增加岩石机车生产线能力，缓解土场容积不足现状。同时，做好配矿工作，全面精细掌握主采场及土场回收各部位的矿石可磨可选性，与作业区密切配合，及时将配矿指令落实到作业区各班组、机台，确保入磨矿石性质均衡稳定，为铁精矿生产创造条件。”
　　科学管理，保设备稳定、经济运行。游维说：“今年，我们将进一步夯实设备基础管理，修订完善‘三规’及‘四大标准’。建立完善我们矿大总成备件上下机跟踪台账，做好大总成备件寿命跟踪和实绩分析。加强点检定修工作，以点检员区域承包制度为蓝本，完善设备点检基础管理，实现单机设备两次定修期间‘零故障’。强化设备检修维护，确保经济检修。继续推进矿山信息自动化建设，提升信息化管理水平。
　　加强成本管控，实现降本增效，是该矿2020年的工作重点。对此，游维说：“我们将做好成本预算的编制落实工作，将各项成本指标分解细化到责任部门，将变动成本指标分解落实到人。制订合理的降成本攻关目标及措施，并全力组织落实，确保完成预算指标。深入开展单机台核算工作，量化指标，与职工绩效考核挂钩。深入开展全工序、全流程对标工作，实现‘找差距、定措施、创效益、促发展’的目标。”
　　在采访最后，游维自信地说：“面对新的挑战，矿业歪头山矿全体干部职工将携手同行，创新图强，为实现2020年生产经营目标努力奋斗。”