图为本钢集团疫情防控和生产经营安排部署视频会议主会场。

　　10日，本钢集团召开视频会议，进一步安排部署疫情防控和生产经营工作。本钢集团党委书记、董事长，本钢集团新冠肺炎疫情防控指挥部总指挥陈继壮对疫情防控期间各项工作进行再强调再部署。本钢集团领导班子成员分别在集团主会场及能管大楼生产指挥中心会议室参加会议。
　　新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，本钢集团把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，迅速贯彻落实习近平总书记重要指示精神及中央和省、市对防疫工作的安排部署,全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,以高度的政治自觉和严细实的工作作风,拧紧责任链条、守牢防控关口,全力推动各项防控举措落地见效。同时，制订科学周密的生产预案，抓好生产经营和安全生产工作。1月份以来，主导产品产量均超额完成计划，实现了疫情防控和生产经营两不误，受到省领导的充分肯定和表扬，中国冶金报、辽宁日报、辽宁电视台等省市各大新闻媒体对本钢集团近期相关工作进行了报道。
　　春节长假结束，返岗人员多，流动性大，病毒传播的危险性增大，疫情防控任务更加艰巨，必须高度重视，严加防范。结合当前实际，就如何进一步做好疫情防控和生产经营各项工作，陈继壮提出具体工作要求。
　　陈继壮指出，当前防控的关键是要严防疫情的输入、传染和扩散，本钢集团各部门、各单位，以及全体职工对此必须高度重视。他要求，各部门、单位要逐条落实2月8日下发的《本钢集团关于进一步做好疫情防控工作的安排意见》，本着“属地管理、各负其责”原则，特别是对回乡返溪职工、外地施工单位人员及劳务人员，要逐一登记严加排查（隔离14天），在确保身体健康的情况下，才能进入本钢厂区工作；对外进行相关业务办理时，尽量通过电话等形式进行业务交流；要减少开会次数，必须召开的会议，要开小会、短会；办公室和操作室两人以上必须戴口罩；食堂、浴室要合理安排，减少人员聚集；公共区域要做到勤消毒，保持通风。他提示全体职工“口罩必须戴，必须勤洗手”，尽最大努力阻断病毒传播。同时要求，在此期间，坚决不允许任何一名职工以任何形式进行聚餐、聚会等聚集活动。
　　陈继壮要求，由本钢集团领导班子成员担任组长的8个督导组，从10日起将对各基层单位领导是否重视疫情防控；人员排查是否到位；职工是否遵照规定，进行规范防疫操作；公共区域是否消毒等方面进行督导检查。发现问题，必须立即整改。对因防控工作不到位而造成后果的，将给予严肃处理。
　　陈继壮要求，采购中心要保障口罩、消毒液、酒精等防疫物资的需求；能源环保部要严格把关，做好防疫物资的发放工作，分配要合理、公平，要确保重点岗位、重点人员、重点场所防疫物资的使用。同时，各部门、单位也要积极挖潜，想办法、多方面筹集防疫物资。
　　会上，陈继壮对做好生产经营工作提出明确要求。他首先强调，一定要做好安全生产工作。在疫情防控的关键时期，更要以对职工生命安全、身体健康高度负责的态度，做好各项安全生产工作。他特别强调，在使用酒精消毒时，一定要小心，防止火灾等安全事故的发生。他要求，要继续做好生产组织，保持稳产高产的良好势头。采购中心要抓好原燃料、耐材、废钢、合金和备品、备件等物资的采购工作。国贸公司要做好进口物资的报关、通关和运输工作，尤其是近期进口矿砂及焦煤通关工作，现在生产急需。要做好产品销售合同的签订和产品外发工作，国贸公司要提早安排和老用户及时沟通情况，同时也要积极开发新用户。近期，产品外发是重点，国贸公司在春节期间做了大量工作，确保了没有堵库，还得继续努力。设备部门要加强设备运行维护工作，为稳产、高产、低耗创造良好的设备条件。要抓好对标挖潜和降成本各项工作，对标不能停，“日清日结”工作要继续推进；要严控产品质量，把好入库、入口关，严把计量关，做好三级成本核算工作。同时，要稳步推进企业各项改革工作。
　　陈继壮最后强调，当前，面临严峻考验，相信本钢每一名干部职工都能经得起考验，共同面对，积极应对，坚定信心，锁定职代会确定的今年生产经营目标不动摇，坚决做到疫情防控与生产经营两不误，为本钢集团实现高质量发展积蓄更加强劲的动力。
　　本钢集团各职能部门、各厂矿党政正职在分会场参加了视频会议。