继板材特钢厂推行薪酬总额包干管理办法取得良好成效后，矿业南芬选矿厂也依托收入这一“杠杆”缓解了困扰企业多年的一线生产技术重要岗位人员短缺、总体生产效率低下等“老大难”问题。自2018年底推行薪酬总额包干管理办法以来，该厂生产呈现出稳步向好态势，职工收入平均增加10%，去年全年铁精矿产量超产130977吨。
　　因自然减员等诸多因素造成的一线生产技术重要岗位人员短缺问题，是制约该厂生产的“老大难”问题之一。人员减少了，职工劳动强度增加了，收入未明显增加，职工队伍工作积极性不高，企业生产效率得不到提升。而这样的现象，在全集团一定范围内存在，本钢集团正视问题，准确“把脉”，于2018年底在全集团范围内推行薪酬总额包干办法。
　　为了确保薪酬总额包干办法落到实处，收到实效，该厂紧紧抓住这一既有利于职工、又有利于企业的政策，针对人员短缺的“老大难”对症下药。该厂领导高度重视，提高认识，按照集团薪酬总额包干总体要求，结合自身存在的实际问题，认真讨论分析实施细则，旨在缓解岗位严重缺员的问题，尽可能少用人，并且让职工多劳多得，调动职工学技能、学技术的积极性。在具体分配上，他们以缺员岗位为重点，向苦、脏、累岗位倾斜，以该厂对各作业区核定的定员人数为依据，核定包干总额。为确保实施细则符合作业区实际，该厂还要求各作业区按照相关规定，结合本单位实际情况制订了工资总额包干考核细则，重点将包干工资用于奖励代岗、替岗职工，鼓励职工多学技术、进行兼工种作业，并着力推进操检合一，在保证职工多劳多得的同时，提高企业生产运行效率。
　　经过一年多的运行，现在，该厂职工工作积极性、工作效率明显提高，学技能、学技术积极性大幅提升，去年，该厂职业技能鉴定报名人数130人，参加特种作业培训人数120人，远远高于往年。一线生产技术重要岗位职工收入显著增加，职工奖金最高比过去增加2.5倍。同时，企业也受益明显，设备故障率大幅下降，生产稳定顺行，精矿产量逐月提高，为集团生产顺行做出了贡献。