调控节奏　优化措施　对标挖潜

矿业公司统筹协调稳产保供

　　矿业公司在全面抓好疫情防控的同时，统筹协调生产经营工作，切实做到“两手抓、两手硬”。1月份，矿业公司铁精矿超产4.1万吨，铁矿石采剥总量超计划17.68万吨，球团矿、生灰等均有不同程度的超产，生产经营稳顺向好。
　　调控生产节奏，实现稳产保供。矿业公司以铁精矿生产为核心，合理安排生产计划，严格按照攻关计划组织生产。同时，进一步做好生产计划和平衡工作。通过视频和电话等方式落实生产组织、协调和指挥，利用办公自动化、OA和ERP平台及时沟通，减少会议频次和人员接触，保证信息的准确下发。最大限度挖掘潜力，合理调整人员构成模式，加强选矿生产节奏控制，为完成全月精矿粉生产任务创造条件。
　　优化保产措施，加强生产管控。在实际生产中，矿业公司要求各生产单位严格遵守工序服从原则，不断强化生产协作考核，促进各生产单位之间紧密沟通，做到了生产信息及时准确，生产管理执行力稳步提升。同时，严抓生产关键环节管控，对生产流程严格管理，积极协调生产与检修的关系，使生产运行持续稳定。
　　深入开展对标挖潜，技术攻关。矿业公司以降低生产定额、能源定额、增加产量为重点，从技术革新、强化管理等方面着手，将降成本工作向纵深推进。矿业南芬选矿厂对多处重点部位的浓缩磁选机进行更换，严格管控跑冒滴漏现象，使金属回收率达到79.21%。此外，他们结合矿业贾家堡矿实际开展保产攻关，通过全力组织采场爆破，增加采场有效贮量和优化矿体配矿等方法，有效提高了原矿入磨品位，使铁精矿稳定率达到97.62%，为矿业公司实现持续稳定生产奠定了基础。

招标公司全力保障疫情期间招标采购高效有序

　　连日来，招标公司充分发挥当前信息化、电子化招投标形式的优势，避免现场操作带来的人员聚集情况，有效阻断病毒在人与人之间的传播途径，保证本钢集团疫情期间招投标工作正常开展。
　　自新冠肺炎疫情发生以来，在本钢集团疫情防控指挥部的统一指挥下，招标公司高度重视、迅速行动，严格落实各项疫情防控措施，充分利用电子招标采购交易平台，真正实现了“不见面、不接触、不聚集”招标，保障职工及相关业务人员的身体健康和生命安全。
　　为高效有序推进各类招标采购项目，满足采购组织疫情期间的保产保供需求，招标公司积极配合采购中心，落实邀请招标操作事宜，缩短招标采购流程。同时，根据《招投标法》《国家发改委办公厅关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》等法规和文件要求，紧急制订了《疫情防控及突发疫情应急预案》《新型肺炎疫情防控期间招投标业务开展暂行规定》，创新各类招标采购项目评标组织形式，克服疫情对招标采购工作带来的不利影响，保证各项目规范高效有序进行。
　　根据国家及本钢集团相关规定，招标公司针对不同采购组织制订了相应委托招标项目评标委员会组成结构和专家人数安排，制订详细的远程评标方案、澄清、变更等操作规范。对钢铁主体板块非法定招标项目，由采购组织和招标公司协商确定评标专家，通过建立微信群的方式进行网络评标；对法定招标、工程类招标等特殊原因需到评标室进行开评标的项目，做好充足的防护工作。对到评标室的相关人员做好身份核验、身体健康状况登记等疫情排查措施，并根据项目对到场人员类别进行分组，分散到不同评标室进行评标，保证人与人之间在安全距离下开展相关工作。
　　同时，据招标公司负责人介绍，考虑到疫情期间各类企业复工时间延后、工作协同不便等实际情况，为保证潜在供应商能够及时获取招标文件参与投标，招标公司自2月6日起对新发布的招标采购项目暂停收取标书费。为完全规避外来人员到访产生的潜在病毒传播风险，他们在疫情防控期间还暂停了所有供应商现场领取发票工作，对急需发票的供应商采取邮寄方式发放。
　　截至目前，疫情防控期间，招标公司共完成货物、工程等各类招标项目152项，中标金额2.12亿元，降低采购费用1067.95万元，实现了本钢集团招标采购工作的高效有序推进。