为了全面落实本钢集团确定的“锁定年初制定的生产经营目标不动摇、不改变”的工作部署，板材焦化厂一手抓疫情防控，一手抓保产保供，攻坚克难，挑战极限，于日前开展提产拉练活动。
　　该厂设定了力争实现日生产冶金焦1.1万吨的拉练指标基数，推动各项指标再上新台阶，为完成年生产经营任务奠定坚实基础。为确保拉练效果，该厂召开专题会议，对提产工作进行部署，明确了在确保安全的前提下，通过发挥设备、管理优势，狠抓生产操作等措施，下大力气在降低生产故障率和提高单炉产量上“做文章”，全方位为焦炉稳产高产创造条件。
　　夯实设备基础，为提产拉练提供保障。针对实现极限目标设备利用率必须达到98%以上的拉练条件，在设备管理上，该厂深入各炼焦作业区对设备状况进行全面梳理，对存在的设备问题第一时间进行解决。为克服疫情的影响，他们对设备备件资材提前做好采购计划，加强点检定修制的落实，全力把设备故障消灭在萌芽状态。同时，随着板材公司今年第一阶段设备联合检修的结束，该厂设备状况呈现良好状态，为了进一步提高产量奠定了坚实设备基础。
　　强化生产管理，全力稳产提产。该厂明确“提产必须先保产”的思路，加强对炼焦作业区、干熄焦作业区标准化操作的管理，贯彻执行生产巡检制度，生产管理形成闭路循环，杜绝生产“小耽误”，强化生产汇报管理，确保焦炉稳定生产，保证焦炭产量的稳步提高。其次，努力推进增加炭化室容积更换大砌块等工作落实，有效增加焦炭产量。强化焦炉炉体修复工作，提高焦炉炭化室密封后的焦炭冶炼质量。同时，制订实施严格的配煤准确度管理考核制度，实行日抽查、周统计、月评比新的焦线检查管理模式，弥补以往煤线抽测方式的不足。标测焦炭收缩量，形成检查数据的依据，督促作业区加煤、平煤操作管理标准化，加强数据采集测量的统计，保证炭化室内焦炭满、紧、平。优化干熄焦操作参数，提高干熄率。加强焦炉炉温、干熄炉操作指标控制的管理，强调问题处理时间节点，为稳定生产创造条件。
　　鼓舞职工士气，勇于挑战“极限”。该厂党委号召全体党员在提产拉练中发挥先锋模范作用。厂工会在全体职工中组织开展“增产创效”劳动竞赛活动，增强企业主人翁的责任感和使命感，引导职工自觉从我做起、从身边做起、从岗位做起，积极投入提产拉练中来，彰显不畏困难、勇于挑战的精神，确保拉练“极限”目标的实现。
　　目前，该厂广大干部职工信心坚定，在做好疫情防控的同时，满腔热情地投入到拉练攻坚战中。