近年来，本着“按需引才、人岗相适”的原则，本钢集团积极拓宽招聘渠道，转变招聘方式，增加招聘频次，实行因才而变的待遇等措施，在求新求变中引入青年人才，使人才招聘工作与时俱进，与企业发展同频共振。
　　2017年4月，本钢集团党委书记、董事长陈继壮在与高校毕业生座谈时指出，本钢集团未来的创新发展需要大量的人才，需要补充新鲜“血液”，本钢集团将为高校毕业生搭建更加坚实的成长平台。3年来，本钢集团党委高度重视人才的引进工作，以灵活有效的招聘策略，缓解了企业专业人才急缺的问题。
　　变化的招聘方式。以往，本钢集团以招聘“211”“985”高校应届高校毕业生为主，随着企业发展和外部人才市场供求的变化，专业人才需求激增与人才供给减少的矛盾日渐突出，原有招聘方式已经满足不了企业的发展需要。在本钢集团领导的支持下，本钢集团人力资源管理中心通过对全国各大高校生源状况摸底调研后，结合本钢实际，一方面打开院校学历限制，参照各高校专业排名，将人才引入范围扩大；另一方面放宽毕业年限限制，除应届高校毕业生外，毕业不超过5年的往届毕业生也可参加应聘。同时放开部分子公司招聘权限，指导各子公司制订招聘政策，实施自主招聘，让招聘方式活起来，效果实起来。
　　变换的招聘“时空”。过去，本钢集团每年只在春秋两季招聘，且多为校园招聘。2017年起调整为不定期随时招聘，以校园招聘为主，社会招聘、集中招聘为辅，随时接收毕业生简历。同时加大了网上招聘工作力度，运用“云招聘”手段，使招聘时空发生转变，招聘人员通过电话、网站、手机或电脑视频等方式进行远程面试，既保证了招聘工作的时效性，又保证了疫情防控的有效性，降低了招聘成本，节省了招聘时间，顺应了时代变化。
　　因才而变的招聘待遇。自2018年起，本钢集团对引进的一批本科毕业生、双一流院校毕业生、硕士研究生、博士研究生除了相应的薪酬待遇外，还给予一定的“安家费”“租房补贴”，出台了《本钢集团高校毕业生职业生涯规划指导意见》，帮助高校毕业生树立职业规划目标，不断增加企业吸引力。对急缺的冶炼等专业本科、硕士毕业生采取单独面试，加大引进力度。对往届毕业生进行学历认证，增加工作经历、社会阅历考查、调查等手段。调查高校专业排名，掌握各专业生源数量，准确界定一批本科毕业生、双一流院校毕业生，虽然增加了招聘工作难度，但保证了引入人才的德才兼备。
　　对子公司招聘工作“放权”，允许其招聘条件放宽，无论在政策方面，还是操作层面都给予一定的支持，使子公司人才招聘工作稳步推进。
　　“时空”转变，待遇提升，使本钢集团2019年引进急缺专业技术人才博士研究生4名，主要从事高端产品的技术研发工作，这对于促进本钢集团技术水平的提升将起到重要作用。
　　受疫情影响，今年本钢集团人力资源管理中心将2020年春季校园“双选会”改为空中“网络双选会”，以网络投档、远程面试的方式招聘毕业生。目前，通过网络接收高校毕业生简历1000多份，通过“云校园招聘平台”接收简历300余份。
　　此外，本钢集团人力资源管理中心还与本钢集团相关部门和单位进一步调试具有企业宣传作用的网络面试、签约功能为一体的人才引进工作室，积极与国资委、中资委等知名网站沟通并注册，按“需”引进人才，使本钢集团的“云招聘”“网上见”更为顺畅，招聘人才之路愈走愈宽。