“青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”在十九大报告中，习近平总书记曾指出青年对于国家发展的重要意义。
　　于国家，青年是民族的希望和未来；于企业，青年是实现高质量发展的动力和关键。近年来，本钢集团高度重视青年人才工作，坚持“人才强企”战略，秉持“尊贤容众，人尽其才”的人才理念，多措并举优化青年人才成长环境，积极打好引才、聚才、用才、留才系列“组合拳”，为青年成长成才培植厚土，激发本钢青年在拼搏奋斗中绽放光芒。

引才——海纳百川，招才聚智

　　时代进步呼唤人才，企业发展需要人才。
　　为吸引更多青年人才汇聚本钢，近年来，本钢集团通过拓宽招聘渠道、转变招聘方式、加大高层次人才引进等举措，广纳英才，汇聚智慧。一方面，加快实施“筑巢引凤”工程，把好高校毕业生人才入口关，提高优秀人才安家费标准，并完善入职高校毕业生的薪酬、工作、生活等各项待遇政策；优化招聘方式，将人才招聘由每年一次调整为全年招聘，并紧跟企业发展形势和需求重新印发宣传材料、优化改版招聘网站，疫情防控期间，本钢集团还以网络投档、远程面试的方式开展招聘工作，使招聘形式更灵活弹性；同时，坚持“按需引才、人岗相适”原则，放开部分子公司招聘权限，指导制定招聘实施工作细则，积极参与校园“双选会”和辽宁省人社厅主办的“百校千企”人才对接等专场招聘会，对毕业生进行严格的筛选和面试，优中选优，提高招聘效率和招生质量。
　　另一方面，本钢集团建立以专职为主、兼职为辅的柔性人才引进机制，大力引进高层次人才。制定下发了《本钢高层次人才引进管理办法》等多个人才政策文件，使企业引才工作的组织领导、条件待遇和工作程序更加清晰。据统计，2019年本钢集团共招聘高校毕业生115人。其中博士研究生4名、硕士毕业生16名、大学本科毕业生95名，为企业开展高端产品技术研发等工作输入新鲜血液。

聚才——放开眼光，激发活力

　　人才是支撑发展的第一资源，是企业进步的智力“引擎”。
　　“人才者，求之者愈出，置之则愈匮。”为实现青年人才接续有保障、人才素质有提升，本钢集团放眼未来，不断健全青年人才培养大平台，在企业内提倡“人人皆是人才，人人皆可成才”理念，结合企业实际，开展定向培养，激发青年人才潜能和活力。
　　坚持需求导向，完善复合型青年人才培养。为着力锻造一支为企业高质量发展，当好排头兵的高素质干部方阵，本钢集团创新领导干部培训形式，以MBA培训为抓手，多次抽调高素质、高学历的优秀年轻干部，开启全方位的脱产“充电”模式，切实提升领导干部综合素质能力。如今，本钢MBA培训班已经连续开办4期，成为本钢集团满足长远发展和市场竞争需要，立足当前,放眼未来，将人才培养向纵深推进的一项重要举措。
　　弘扬“工匠精神”，培育高技能青年人才。近年，本钢集团充分发挥专家在人才培养中的“传、帮、带”作用，深入开展“导师带徒”“劳模创新工作室”等活动，并按照“专业对口、双向选择”的原则确定师徒关系，积极打造高技能人才“蓄水池”、职工能力“加油站”和技术创新“孵化器”，使一大批青年技术人才得到培养和锻炼。
　　营造良好氛围，促进青年人才全面成长。本钢集团坚持开展“青年文明号”“青年安全生产示范岗”“青年岗位能手”“青年建功立业”等多项“青”字号品牌工作，调动青年职工参与企业经营发展积极性；并以青安杯竞赛、青工技术比武为抓手，引导一线青工增进交流、提升技能；同时，注重团干部队伍建设，开展团干大讲堂教育培训、推荐优秀团干部参加外部学习交流及团队共建等活动，持续为企业培养青年骨干力量。

用才——破旧立新，不拘一格

　　放活机制激励，放手使用人才。
　　“常格不破，人才难得。”近年来，本钢集团创新人才选用体制机制，打破人才选拔陈规，坚持唯才是举、任人唯贤，努力形成人尽其才、才尽其用、用当其时的良好局面，为青年人才成长晋升营造良好环境。
　　本钢集团通过推进以“四定”为核心的三项制度改革，做好人才选用“大文章”。在“四定”工作中，本钢集团拓宽选人用人渠道，按照注重人品、注重基层、注重业绩、注重学历的“四个注重”选人用人导向，在中层干部中开展大规模公开竞聘，以“赛场选驹”激活干部任用的“一池春水”，大胆起用年轻干部；同时，在中层干部以下人员岗位中，以“全体起立、公开竞聘”的选才用才方式，为青年职工畅通职业生涯成长渠道。截至去年末，全集团通过全员竞聘，共有355名本科及以上毕业生提高了岗级，162名本科及以上毕业生从操作岗走到管理、业务、技术等岗位，为青年人才开辟了职业发展新路径。
　　与此同时，本钢集团聚焦青年人才发展关键环节，高度重视青年人才选拔，深入实施“青苹果”人才选拔培养计划，及专业学科带头人和拔尖人才选拔计划，坚持每年评选青年先进集体、先进个人及优秀高校毕业生，选树青年典型，弘扬榜样力量。本钢集团领导亲自表彰优秀典型，鼓励青年人才立足岗位建功立业，奋发有为；此外，本钢集团还通过组织开展青年素质挑战赛等形式，拓宽选树、举荐青年人才的渠道，为优秀青年人才展示才华、锻炼才干搭建舞台。

留才——暖心关爱，栓心留人

　　栽好梧桐树，自有凤凰来。
　　为打造适应青年人才发展的企业环境，培育舒心向上的“工作土壤”，本钢集团坚持党管人才原则，建立各级党政领导班子和领导干部人才工作目标责任制，切实做好团结、引领、服务工作，以真情传递温暖关爱。
　　从政策环境入手留心。本钢集团积极推进高校毕业生职业生涯规划，下发《关于做好高校毕业生职业生涯规划的工作安排》，邀请国内顶尖职业规划专家对本钢各基层单位负责相关工作的领导干部进行培训，要求各单位结合实际为每名新入职的大学生制定专业化的职业生涯发展规划，配备专业导师，帮助毕业生加快适应企业工作环境。去年，本钢集团共完成41家单位的高校毕业生职业规划指导工作，将564名高校毕业生纳入规划管理，为企业稳健发展提供了有力的人才支持。
　　安居环境着力留心。本钢集团多层次、多渠道完善人才福利保障，不断提高入职大学毕业生待遇，对“双一流”大学高校毕业生给予10万元至20万元不等的安家费，对一本专业毕业生给予5万元安家费，为企业博士后工作站科研人员提供工作补贴和公寓住所，并完善毕业生薪酬、工作、生活等各项待遇政策。同时，通过实施奖励津贴政策，提高技术人才和生产操作技能人才相关待遇，如通过开展本钢工匠技师评选工作，对获得本钢工匠技师称号的生产操作一线职工给予津贴补助，鼓励青年钻研技能，使人才有用武之地、无安居之忧。
　　服务环境用心留心。多年来，本钢集团坚持“尊重人才真心真意、服务人才全心全意”，打通人才服务“最后一公里”。多次召开青年座谈会，本钢集团党委书记、董事长陈继壮亲自与基层青年面对面交流，关心青年成长，畅谈企业发展。此外，本钢集团还连续多年组织开展青年大学生趣味运动会、登山、徒步、郊游等活动，丰富青年业余生活；积极探索单身青年婚恋交友工作新机制，帮助单身青年“牵线搭桥”解决婚恋问题；走访慰问外地单身大学生工作生活情况，及时帮助解决实际困难，全力为青年职工成长成才解决后顾之忧。
　　“广大青年既是追梦者，也是圆梦人。”青年，是推动社会发展、企业进步责无旁贷的重要力量。如今，在本钢，识才、爱才、敬才、用才的环境氛围日渐浓厚，为青年成长发展提供了更为广阔的舞台，本钢青年只要牢牢把握人生航向，志存高远，脚踏实地，团结拼搏，锐意进取，一定能够在企业实现高质量发展的进程中绽放出更加绚丽夺目的光彩。