连日来，板材炼铁厂进一步贯彻落实全国两会精神，号召全体职工主动作为、攻坚克难，不断创新降本增效途径，加强重点指标管控，为完成全年生产经营目标提供有力保障。
　　作为本钢集团的成本大户，该厂克服疫情不利因素影响，通过强化生产组织和技术操作，释放了产能，各项成本消耗控制在较低水平，产量、焦比等指标均好于去年同期。该厂不断放大各个岗点、环节，以及指标完成的实绩和实效，形成抓落实的常态和长效，建立了一条精准核算为导向、增强成本意识为基础、全面消除生产过程中的浪费为根本出发点的精细生产链条。同时，在满足生产需求的前提下，引导职工主动转变观念，理清思路，从点滴做起，严格控制成本费用，从各级能耗指标、相关参数入手，实施对标改进。
　　为实现降成本目标，该厂制订了科学的指标体系、考核办法和保障措施。进一步加强日常管控和重点指标攻关，促进成本指标水平降低，保证成本可控，采取各项有力措施，确保生铁成本控制在计划指标内。针对优化冶炼操作，配煤攻关工作，该厂加强对高炉炉况的动态管理，严格执行“攻守退”措施，确保高炉长期稳定顺行。依靠技术进步，助推炉况稳顺，坚持使用高风温，为降低焦比、燃料比创造条件。通过全员参与、“日清日结”，对标挖潜，及时找到差距，并制订措施进行整改。大力推行全员设备管理和点检定修模式，严把备件质量关，提高设备运行质量和效率，减少了对炉况的影响。配矿攻关小组对不同烧结配比进行烧结杯实验，并与集团配矿小组共同制订配矿的经济性，确保配料最佳。目前，该厂正通过加强管理、对标挖潜、“日清日结”、技术进步等措施，努力实现进一步降本增效，为完成全年生产经营目标奠定基础。
　　下一步，该厂将持续抓好常态化疫情防控工作，立足全局抓好生产稳定顺行。持续加强安全管理，严格落实安全责任。全力做好设备检维修和技改工程建设，努力实现五号高炉产能置换工程按期投产。继续强化政治引领，为生产经营提供坚强有力的政治保障。