日前，本钢集团召开2020年管理创新成果答辩及审定会。本钢集团党委副书记赵忠民参加会议，本钢集团工会主席张彦宾在会上讲话。

　　会议回顾了本钢集团2018年度管理创新成果，介绍了2019年度管理创新成果评审情况。经过成果答辩和评审，评出了本钢集团2019年度管理创新成果特等奖1项、一等奖5项、二等奖9项、三等奖25项，以及推荐中国钢铁协会、辽宁省创新成果项目。

　　据介绍，2018年度本钢集团评出管理创新成果40项。其中，特等奖1项、一等奖3项、二等奖10项、三等奖26项。本钢集团国贸公司、财务公司的申报的《企业集团财务公司参与海关事务总担保的产融结合创新与实践》获中国钢铁协会管理创新成果一等奖，本钢集团财务部、制造部申报的《本钢钢铁产品成本管理信息化模式》获中国钢铁协会管理创新成果二等奖。本钢集团纪委申报的《以派驻监督全覆盖推进全面从严治党向纵深发展》获辽宁省管理创新成果一等奖，本钢集团能源环保部申报的《坚持目标管理和问题导向，多措并举实现增发电创效》和本钢集团国贸公司、财务公司申报的《企业集团财务公司参与海关事务总担保的产融结合创新与实践》获辽宁省管理创新成果二等奖。

　　为做好2019年度管理创新成果评审工作，本钢集团于2019年12月30日下发了《关于申报2019年度管理创新成果及2020年立项的通知》，对2019年度管理创新成果进行征集，并对成果申报提出要求。截至今年2月末，共收到各单位上报2019年度管理创新成果80项，经过集团管理创新成果办公室从创新性、科学性、可行性、效益性、规范性五个维度进行初评，3月份，选出40项成果报专家复评。4月末，根据专家打分情况，初步确定综合得分前15名的获得一、二等奖答辩资格。

　　张彦宾在会上讲话，对本钢集团管理创新成果工作给予高度评价。他说，管理是企业的永恒主题，只有切实加强管理，长期不懈地推动管理创新，才能培育出企业核心竞争力。本钢集团高度重视管理创新工作，并通过这项工作的有力开展夯实了管理基础，提升了管理水平，本钢集团管理创新成果在行业中获得一、二等奖，证明我们在这方面取得了优异成绩。

　　张彦宾说，建设现代化的钢铁企业离不开管理创新。百年本钢要继续保持生机和活力，就需要不断地创新，创新是企业发展的动力和源泉。要在企业内围绕创新性、科学性、可行性、效益性、规范性五个维度，更加广泛地开展管理创新活动，激发广大职工参与管理创新的热情，充分发挥他们的智慧和才华，推动本钢集团管理创新活动向更深层次发展，取得更多、更好的管理创新成果。

　　经过与会专家和评委的认真评审，本钢集团组织部（人力资源部）、运营改善部申报的《以“四定”工作为核心的三项制度改革创新与实践》获得本钢集团2019年度管理创新成果特等奖，《以“责权利”对等提升经营业绩为工作目标的责任状体系建立的创新与实践》等项目获本钢集团2019年度管理创新成果一等奖，《矩阵式管理模式在本钢信息化项目管理中的建立和实施》等项目获本钢集团2019年度管理创新成果二等奖。《建立矿粉资源信息库的管理实践》等项目获得推荐参加中国钢铁协会、辽宁省管理创新成果资格。

　　本钢集团有关部门领导、有关专家和评委参加会议。