核心提示
　　党的十九大报告提出：“要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。”加强党管人才工作，是引导人才朝着正确的方向不断前进，奋力推动党和国家事业向前发展的必然要求。本钢集团党委始终坚持党管人才原则，积极构建充满活力富有效率，更加开放的人才制度环境，为企业的高质量发展打下坚实的人才基础


　　企业要发展，人才是根本。
　　重视人才，践行“尊贤容众，人尽其才”的人才理念，培养高素质的人才队伍是本钢集团不断开创高质量发展新局面的关键之举。近年来，本钢集团党委高度重视人才工作，着力打造人才高地，发挥人才能动作用，为企业发展积蓄能量。
　　精准招引方式灵活，健全选拔应用机制，创新人才培养方式……面对新形势新任务，本钢集团进一步完善的人才保障制度，在引才、育才、用才方面积极推出有效措施，为人才成长提供更加肥沃的土壤，保障人才队伍的持久生命力和创造力。

引才　精准招引方式灵活

　　功以才成，业由才广。
　　为吸引更多人才汇聚本钢，近年来，本钢集团通过拓宽招聘渠道、转变招聘方式、加大高层次人才引进等举措，广纳英才，凝聚了一批高端人才，为推动企业发展注入强大活力。
　　拓宽招聘渠道。本着“按需引才、人岗相适”的原则，放开部分子公司招聘权限，指导制定招聘实施工作细则，会同板材公司、本溪钢铁公司等单位的人力资源工作人员，参加了50多场校园“双选会”和省人社厅主办的“百校千企”人才对接等专场招聘会。
　　转变招聘方式。结合企业发展实际，本钢集团把每年一次的招生招聘工作调整为全年随时招聘，并按新的招聘政策编制宣传材料，同时开展招聘网站优化改版工作，通过地区报纸、网络等方式发布招聘信息，开展常年招聘和网络集中公开招聘工作。
　　引进高层次人才。去年，本钢集团招聘高校毕业生115人，其中博士研究生4名、硕士毕业生16名、大学本科毕业生95人。引进的博士研究生均为企业急缺专业技术人才，主要从事高端产品的技术研发工作，对于促进企业技术水平的提升将起到重要作用。
　　精准招引方式灵活，博士研究生的引进对本钢集团来说具有重要意义，说明本钢集团作为省属最大国有企业对人才具有强大的吸引力，也证明了本钢集团对人才的重视和尊重，为人才提供了干事创业的良好工作环境。

育才　创新人才培养方式

　　“尊贤容众、人尽其才”，秉承这一人才理念，本钢集团重视对各类人才的培养，提倡“人人皆是人才，人人皆可成才”。本钢集团有的放矢，不断创新人才培养模式，通过对复合型人才、专业技术人才、高技能人才、青年人才等不同层次和类型的员工，采用不同的培训方式有针对性地进行培训，取得良好效果。
　　在复合型人才培养上，通过开办MBA培训班，深化推进干部素质能力提升培训，为企业未来发展提供有力的人才支撑。从推进本钢振兴发展大局出发，进一步发现、培养和储备人才，目前已成功举办了四期MBA培训班，近200名领导干部、后备干部、优秀年轻技术人才参加了培训，开拓了视野、提升了素质、增强了党性、增长了知识和才干。
　　在专业技术人才培养上，积极借助钢协培训平台，助力专业技术人才水平提升，邀请国内知名专家讲授炼铁系统、炼钢系统、热轧系统、冷轧系统新技术新知识，并通过座谈研讨方式进行深度沟通，为提升技术人员的理论水平、技能水平，搭建了良好的平台。聘请中钢协教师开展“质量信得过班组”培训，聘请宝钢专家为制造部开展“QC管理基础知识和工具应用培训”等专项培训。全年共计培训3400余人次，使专业技术人才开拓了视野、增长了见识、提高了水平，同时也使企业的各项生产操作更加规范，各项技术指标有所提升。
　　在高技能人才培养上，以技能大师工作站为依托，实现技能绝活的传承，为企业高技能人才成长提供了平台。本钢各级技能大师工作根据集团公司生产经营重点并结合企业员工技能实际情况，有针对性、系统化地开展各项培训工作，取得实际效益。为支持各级技能大师工作站开展工作，集团公司根据大师工作站开展情况，对技能大师工作站每年将给予费用补贴。
　　在青年人才培养上，积极推进高校毕业生职业生涯规划，大力培养高素质青年人才。按照《本钢高校毕业生职业生涯规划管理指导意见》，指导41家单位制订高校毕业生职业规划，将564名毕业生纳入规划管理。同时，在全集团范围内组织选拔第二批职业规划指导师62名，并拟订组织开展职业规划技术培训，以满足职业规划开展需要。

用才　健全选拔使用机制

　　“人才是最宝贵的财富，要尽最大力气培养和用好人才”，习近平总书记在沈阳考察时对人才工作的开展提出“尽最大力气”的要求。
　　放活机制激励，放手使用人才。对于“尽最大力气”用好人才，本钢集团破旧立新、不拘一格，通过公开竞聘、专家评审、推荐评选等方式，变伯乐相马为赛场选马，促进各类人才的脱颖而出。
　　公开竞聘提供发展舞台。去年，本钢集团积极推进以“四定”为核心的三项制度改革，坚持“注重人品、注重基层、注重业绩、注重学历”的选拔干部标准，在集团中层干部层面进行了史上最大规模的公开竞聘，拿出20个岗位在全集团范围内进行公开竞聘，取得了“赛马选才”的良好效果。在中层干部以下人员岗位，实行“全体起立、公开竞聘”的方式选才用才，使有学历、有能力的人才脱颖而出。
　　专家评审助力人才成长。去年，本钢集团组织各单位参加了第三批市优秀专家推荐评选工作，推荐的11名技术人才被评为本溪市第三批优秀专家；完成了兴辽人才计划申报工作，上报科技创新领军人才2人，百千万人才工程领军人才3人，青年拔尖人才4人。通过推荐评审，使各类人才尤其是高级技术人才有了更高平台展示自我，同时也给企业内部各类人才树立了标杆，激发其他人才努力钻研业务、提高水平，为更好地服务本钢、奉献本钢的工作热情。
　　本钢集团还积极开展各类活动进行青年人才选拔。组织开展了2018届优秀高校毕业生表彰暨2019届入职典礼活动。根据毕业生工作和学习表现，通过层层推荐，选出学习钻研之星、岗位实干之星、成长进步之星和潜力希望之星优秀毕业生48名，集中进行表彰。同时，为110名2018届毕业生办理转正定岗手续，将20名毕业生安排到业务岗位、29名毕业生安排到技术岗位工作。此外，以辽宁工匠推荐工作为切入点，选拔高技能人才，建立高技能人才晋升通道。全集团共有24人申报参加第二批辽宁工匠候选人的评审，最终评审出15名候选人，公示后推荐参加第二批辽宁工匠的评选。
　　尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，本钢集团积极打造“人”字工程，以最好的服务、最优的环境、最大的诚意吸引人才、凝聚人才，走出一条以科技创新为核心、以人才发展为支撑的转型发展新路，为企业的高质量发展打下坚实的人才基础。