开拓视野、思想碰撞、掌声阵阵……近日，板材冷轧厂质量“大讲堂”再现精彩一课，本钢浦项韩方副总经理赵暎镐以“汽车板技术和质量管理”为题对职工进行了培训。本钢集团制造部相关工作负责人及该厂领导、区域管理职、主任工程师、挂职锻炼人员、管理室和作业区相关人员聆听了讲座。
　　汽车板技术和质量管理是该厂质量工作的重要课题。近年来，在汽车板生产过程中，该厂强力推进IATF16949体系和质量“一贯制”管理，不断完善和细化质量控制点和控制措施，增强全员质量意识，实现了高等级汽车板产量及合格率稳步提升。为了进一步探索汽车板质量提升的途径和空间，该厂在此次质量系列培训中，将“汽车板技术和质量管理”作为重要内容纳入培训计划，并结合企业生产实际和行业发展方向制作了专业、详细的培训课件和科学的培训安排。
　　当天的培训是该厂系列质量培训的第二讲。赵暎镐从如何把工作思路转变为行动的实践性方法、汽车板生产工艺和质量管理、汽车板体系介绍三个方面，结合在韩国浦项工作30年积累的汽车板开发、改善、管理、技术支援工作的管理经验和实战经验，对“汽车板技术和质量管理”课题进行了深入阐述。
　　讲座在轻松愉快的气氛中进行。赵暎镐巧妙地从奔驰Smart入手，指明提升质量需要做的工作。他以锈蚀、涂油等质量问题举例，提出解决问题的有效方法。他还介绍了FMEA(失效模式和效果分析）、汽车板EVI（钢铁企业介入下游汽车制造企业的早期研发阶段，充分了解客户需求，从而为客户提供更高性能的材料和更个性化的服务）等工具，为职工们进一步做好质量工作开阔了视野。赵暎镐的讲座生动而不失专业、易懂而不失深入，现场不时响起喝彩声和掌声。
　　赵暎镐的中国徒弟、板材冷轧厂本浦酸轧作业区作业长吴长发说：“赵经理对工作要求严格，每月都会组织我们酸轧区域负责人交流，他会把浦项的工作方法传授给我们，通过量化推进计划实施。今天的讲课很生动，也使我很受启发。对我来说，最重要的是要把赵经理讲的方法转化为在实践中提升质量的具体做法，为进一步提高我厂质量管理水平、打造优秀冷轧品牌打造坚实的质量屏障。”