本钢新闻
用深化改革破解发展难题
——推进专项工作深化改革创新系列评论三
  改革是企业发展永恒的主题。当前,本钢集团正处于改革发展的关键阶段和重大历史机遇期,在企业新一轮的改革发展中,我们要争做改革的“实干家”和“促进派”,勇于改革创新,激发企业活力,用改革的思路和方法破解发展难题。
  一切改革由问题倒逼而产生,又在不断解决问题中得以深化。用问题意识集聚改革力量,关键要有新的谋划、新的举措、新的进展。作为本钢集团五个专项工作推进组之一,改革发展工作推进组按照“瞄准方向、明确目标、抓住重点、解决问题、要见成效”的总要求,有序有力推进各项工作,目前正在进行的资产清查和内外部改革调研等工作,就是要摸清家底,全面准确掌握企业改革发展的基础条件,并依托这些数据,深入研究本钢内外部改革的方式方法。
  1月12日,推进组召开第一次工作例会,对各小组工作推进情况进行了调度。资产清查工作正在按照《本钢集团资产清查工作组工作方案》要求,组织各单位开展资产清查工作;内外部改革工作正在组织对部分子公司进行调研,对战略重组后企业运营模式进行研究,改革涉及的资产评估初步审核已完成;落实改革三年行动工作已完成中央、省三年行动方案政策分解工作,将组织各部门结合本钢集团改革实际,修改完善改革三年行动计划,确定改革重点任务,明确工作目标,提出具体改革举措。
  在企业内部改革上,近年来本钢集团实施了一系列改革措施,这些措施进展到什么程度,产生了什么效果,还存在哪些问题,不仅需要系统的总结和评价,而且要在横向上把各项孤立的改革任务统筹整合,形成改革的合力。因此,还需要进一步完善公司治理机制,继续深化三项制度改革,深入实施工资总额承包制度,完善各项激励政策,从上到下加强考核、加大考核、对标考核,在考核中奖优惩劣,这是激发企业活力最有效的措施。
  在非钢产业改革发展上,本钢集团将以改革创新的思路研究其发展问题。非钢产业大都拥有深厚的积淀和特色优势,是企业的资源而绝不是包袱,面临的困难也是暂时的,为此,我们要加大支持力度,一企一策,深入研究其长远发展的内生动力,按照市场原则,重新优化配置非钢产业资源,逐一扭亏为盈,每拯救一个企业,就减少一部分亏损、产生一部分盈利、造福一部分职工,需要坚定不移推进落实。
  同时,我们要按照省国资委的要求,把本钢的《国企改革三年行动方案》做细、做实,形成操作性强的具体措施、阶段目标、实施路径,深度融入企业改革发展的各项工作。要充分发挥改革发展专项工作推进组的作用,在优化组织架构、理顺核决权限等改革发展领域不断取得新突破。
  新一轮改革大潮已经起势,全体本钢人要把责任扛在肩上,在辽宁国企改革中干在实处、走在前列,推动本钢这艘钢铁巨轮行稳致远。
2021-01-22