以创新驱动引领矿山高质量发展

矿业南芬露天矿矿长　付国龙

　　2021年，我们将深入贯彻落实本钢集团职代会精神，以本钢集团党委书记、董事长杨维在矿山系统调研时提出的工作要求为统领，围绕效益中心，推动科技创新，谋划长远发展，落实好5个专项工作推进组管理创新创效新要求，实现矿山“十四五”高起点开局。
　　全面树立以效益为中心理念，降本增效深挖潜。我们将深入开展“三级核算”和“日清日结”工作。以单机台考核为立足点，深入推进成本三级核算，做到全面覆盖，全程管控。坚持眼睛向外，瞄准国内先进水平，大力推进科技攻关、对标挖潜活动，根据集团对标工作总体安排，总结与齐大山铁矿对标经验，积极推进与包钢白云鄂博铁矿的成本对标工作，努力将生产定额和能源消耗降低到同行业先进水平。
　　增强大局观念，充分发挥资源优势。我们将制订保产措施，释放产能，合理配矿，保证输出矿石品位、性质均衡稳定，为下道工序创造条件。加大对重点工序等生产环节的考核力度，以顺畅的工序衔接，推进高效生产组织。全面完成采剥总量、铁矿石生产任务。紧紧把握铁矿石价格上升新机遇，努力实现高产稳产，为本钢集团参与市场竞争提供资源支撑。
　　夯实基础管理，提高运营效率，实现矿山高品质发展。我们将牢固树立安全生产底线思维和红线意识，完善安全体系建设，强化履职检查和责任追究，确保生产长周期安全运行。加强设备管理，深化点检定修及专项检查，保持设备高效、稳定运行。坚持统筹规划，根据相关优化设计要求，按时间节点完成重点工程，保证矿山基业长青，在满足集团生产需求基础上，实现矿山高质量发展。
　　围绕中心，打造坚强堡垒，凝聚职工奋进力量。我们将夯实党建基础，强化政治引领，提高党员干部的政治站位和综合素质；完善干部选用、考核机制，为优秀人才提供发展空间；发挥党群组织的引导带动作用，将铁山精神、劳模精神、工匠精神、主人翁精神，转化为推动企业发展的前进动力。以改革创新的新作为合力打造绿色、智能化矿山，以优异的生产经营业绩向建党100周年献礼。

以效益为中心　创新突破添动力

矿业歪头山矿矿长　游维

　　2021年既是矿业歪头山矿攀登产量高峰的拼搏之年，也是解决尾矿库、排土场、矿源接续（后备矿山建设)“三大瓶颈”问题的“破局”之年。我们将认真贯彻落实集团职代会精神，按目标剥采比组织矿岩生产，全力完成全年铁精矿产量任务，积极开展花岭沟开采模式调研。坚持以效益为中心，鼓足干劲，真抓实干，确保2021年生产经营任务全面完成。
　　以铁精矿增产为核心，科学组织生产。强化生产指挥，做到工序服从。增强大局意识和协作意识，以系统服从、工序服从为工作出发点，坚决杜绝月产量“前松后紧”现象，实现全年稳产、高产。进一步优化开采工艺，强化采场矿石采出工作。以效益为中心，在总体剥采比不超设计、采场不失调的前提下，实施北部、南部强采，中部缓采，尽快揭露矿体，一方面缓解矿源不足，另一方面为最终实现岩石内排创造条件。深挖土场回收潜力，2021年拟建一条30万吨生产能力的移动破碎站，力争4月份投产，以弥补采场矿石不足。严抓选矿工序生产操作，精矿日水平要达到7300吨。激发增产新动力，各作业区要继续在奖金联产量、联工时、联检修量、联检修质量“四联”上做文章，细化考核方案，重点推进联检修质量。
　　以提高设备作业率为发力点，实现设备高效运行。要早着手、早安排，确保设备大、年修100%完成。加大考核力度，全面提高设备作业率和效率。以降消耗为突破点，全面开展降成本工作。以降低各项消耗尤其是能源消耗为突破点，做好矿用汽车单机、单班考核，抓好柴油经济配比采购。全面落实“三项效益增长点”。向“对标”攻关要效益，重视采场道路维护，降低轮胎消耗；向技术革新要效益，创新开展爆破技术攻关，继续优化采场、土场道路；向管理要效益，优化车铲配比，缩短汽车装货时间。严抓装载量的管理，确保机车、汽车合理装载。
　　提升全员安全意识，夯实安全管理基础。加强党对企业的领导，为企业发展提供政治保障，以优异成绩向建党100周年献礼。新征程迎来新机遇，新挑战带来新动力，让我们在新的一年里，认清形势、创新发展、深挖潜力、降本增效，为全面完成2021年生产经营任务而努力奋斗。