1月24日，本钢集团“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立本钢形象”工作推进组（下称“第一专项工作推进组”）召开月例会，总结分析前一阶段工作，安排部署下一步工作。一个月来，第一专项工作推进组按照时间表、作战图高效有序推进专项整治工作，实施钢铁主业主要工序总厂制，成立了3个总厂，落下“消肿”第一刀；各部门、单位上报问题台账155条、工作台账257条，张开整治漏洞“网”。
　　第一专项工作推进组常务副组长、本钢集团党委副书记赵忠民，副组长、工会主席张彦宾，副组长、纪委书记曹宇辉参加会议并就相关工作提出要求。
　　按照本钢集团党委统一部署，第一专项工作推进组紧密结合企业实际，从全局上思考、在大局下行动，抓重点、补短板、强弱项、补漏洞，制定并实施了"1+4"工作方案和重点工作清单，下设4个工作组按计划推进专项整治工作。实行周例会制度，定期汇报情况；召开1次集团推进会，全面部署专项整治工作；印发2个台账，累计自查和排查问题155项；通过本钢集团官网、《本钢日报》、《今日本钢》电视、本钢集团官方微信公众号等媒体平台公布举报电话和邮箱，广泛宣传专项整治工作的目的意义、目标任务，调动广大干部职工参与专项整治工作的积极性、主动性。
　　高效行动，确定“消肿”提效目标、路径、指标，落下“第一刀”，下一步工作计划已制定下发。整治“机构臃肿、人浮于事”工作组完善机制，确定了机构精简优化实现路径以及集团机关部门机构压减指标，完成集团部门三类职群调整工作初步方案。明确了本钢集团、板材公司组织架构和职责。实行“总厂制”，成立2个炼铁总厂、1个冷轧总厂。按照“总厂制”编制职数，组织完成3个总厂领导干部的选聘，进一步精干干部配置，精简干部职数。
　　制定下发《本钢集团有限公司完善“四定”总体工作安排》，统一目标，明确路径及方式，为后续人员调整做好充分准备。制订下一步精简机构、人员计划，为实现机构“消肿”，提高工作质量和效率打下坚实基础。
　　“开门”整治，初显成效。整治“跑冒滴漏”管理漏洞工作组坚持“全员宣贯、全面开展、重点突出”的原则开展工作。各部门、单位通过政策宣贯、公布举报电话、设立举报邮箱、悬挂告知板、建立微信群等形式实施“开门整治”。以问题为导向，分析现状、不足，确定整治工作内容和目标，细化措施，落实节点、责任部门和责任人，推动整治工作有序开展。目前，相关部门和单位已经针对87项问题进行了梳理，进入修订制度，优化措施阶段。
　　整治、打击力度进一步加大，震慑作用初显。整治警风警纪、打击内外勾结监守自盗工作组通过多重宣贯动员，增强了广大保卫干警的紧迫感和责任感，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。通过在人员聚集场所公示举报电话和邮箱，收集举报线索，并会同本钢集团纪委、市公安局溪钢分局展开调查。开展劳动纪律检查，加大门禁检查力度，实施百日交通整治，警风警纪整治效果初显，警员的形象意识、服务意识、制度意识得到转变。对自身排查的21项问题，已明确负责人，按时间表限期整改。
　　为形成长期震慑作用，1月22日，该工作组与市公安局溪钢分局、桥北分局进行警企交流，建立联勤联动、信息共享、情报互通的警企工作联动机制。同时，加大厂区及周边重点部位的巡逻频次，打击盗窃，强化治安排查。
　　跟踪排查职工关注的热点问题，整治“不担当不作为，败坏本钢形象”问题，促进共治，根治“顽疾”，树立良好的企业形象。整治“不担当不作为，败坏本钢形象”工作组在连续公示举报电话和邮箱后，根据举报线索，组织相关部门迅速介入查核。截至1月23日，共有72家单位上报包括“机构臃肿、人浮于事”“‘跑冒滴漏’管理漏洞”“内外勾结、监守自盗”“不担当不作为、败坏本钢形象”等四大类职工关注的热点问题和工作台账。各工作组根据问题、台账，加大整治力度，形成共治态势，合力根治“顽疾”，提升企业形象。
　　曹宇辉在会上分别对四个工作组相关工作提出要求。他要求，要进一步摸清摸实基本情况，为本钢集团党委决策提供依据；要对问题台账中的个别问题进行归类，重新划分问题“属性”。对于影响较大的重点问题，要将问责线索转送集团纪检（监察部）；对于各单位、部门自查问题自行整改的，在追责中可视情况予以减轻、从轻或不予追究责任，但对于避重就轻、隐瞒不报的单位和部门，一经查实将从重问责。
　　张彦宾与参会人员进行现场交流。他要求，要牢固树立常项、常态工作意识，形成良好的工作习惯和风气；要将问题、现象、具体情况统一整治，要制定量化工作目标，用数字对比检验工作成效；对于扰乱和影响整治工作顺利推进的个人和小利益集团，要在严厉打击的基础上做好思想工作，及时化解矛盾和问题；要注重工作的导向性，突出重点，总结经验，引导大家勇于自我揭疤，以刀刃向内的工作精神推进各项工作。
　　赵忠民在会议总结时强调，专项整治工作虽初显成效，但还存在一定问题。各工作组要树立长期作战、敢于碰硬、根治源头的责任意识，加强部门协作，对典型案件勇于亮剑；要在思路上、行动上统一协调，上下连贯，点对点抓好工作，不留死角；要建立联动机制形成合力，推行网格化排查，进一步梳理问题；要结合实际，确定整治时间节点，细化整改措施，有针对性地抽查、督办问题，以高压态势和强力手段治理问题，以专业措施系统解决问题，扎实稳步推进各项工作，实现转变工作作风，严肃工作纪律，树立良好本钢形象的目标。