图为本钢集团一贯制管理培训现场。

　　3月10日，本钢集团开展一贯制管理培训。本钢集团领导杨维、汪澍、张鹏、张贵玉、王代先参加培训。本钢集团副总经理高烈主持培训会。
　　为了落实本钢集团党委书记、董事长杨维关于推进技术、质量一贯制体系建设的工作要求，本钢集团制造部、人力资源管理中心邀请宝钢一贯制质量管理专家，为本钢集团一贯制工作相关人员举办了此次培训，旨在通过培训，理清建立一贯制体系的思路，达到尽快建立本钢集团一贯制管理体系，实现以效益为中心，精益管理、精准考核的目标。
　　本钢集团总经理汪澍在培训开始前致辞。汪澍要求，要通过宝钢专家的授课，学习宝钢在一贯制管理中的先进理念，借鉴宝钢推行一贯制管理的方法和经验，使本钢集团的管理、技术、业务人员加深对一贯制管理的理解，从而将其更好地运用在本钢的生产和管理中，提升本钢产品质量，进而达到提高用户满意度的目的。
　　汪澍指出，质量提升和经营管理工作是一个长期的、需要不断持续改进的过程，质量建设永远没有终点，我们要以此次培训为契机，遵循愿景引导、战略保证、标杆追赶、应对变化、永续创新的发展原则，推动本钢集团不断迈向卓越，创造更多“本钢质量”的最高水平和“本钢管理”的最新成就。
　　培训中，授课专家对宝钢一贯制管理体系和宝钢一贯制质量管理体系进行了系统讲解。参训人员进一步提高了认识，增长了见识，增强了全系统、全方位、全过程的一贯制意识，对深入推进一贯制工作有了更加清晰的思路。
　　在培训过程中，授课专家还结合本钢集团实际，针对进一步细化管理、职责分工，以及工作推行中遇到的问题，与参训人员进行了现场交流。
　　本钢集团总经理助理、副总师，以及集团相关部门、单位负责人和相关工作负责人参加培训。