为全面整治“跑冒滴漏”管理漏洞，进一步摸清机旁库家底，盘活库存物资，降低资金占用，按照本钢集团“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立本钢形象”专项工作总体要求，本钢集团厂矿机旁库全面盘点工作第二阶段于3月17日正式启动，目前正在稳步推进。

　　为积极应对钢铁市场形势变化和外部大环境影响，按照本钢集团“5+1”工作格局和“1+4”重点任务总体部署，本钢集团从备件管理上挖掘降本增效的潜力，深入开展厂矿机旁库全面盘点工作。在具体工作中，专门成立了盘点工作组，形成了由本钢集团副总经理高烈，副总经理、总工程师张贵玉为组长，制造部、设备部、板材储运中心为牵头部门，纪委、组织部、财务部、运营改善部、审计部、保卫中心，以及各厂矿、子公司等共同参与盘点工作。

　　此次本钢集团厂矿机旁库统一盘点工作是在第一阶段厂矿自盘的基础上展开的，预计需要两个月的时间。目前各厂矿合计上报自盘金额16.84亿元。在具体操作中，板材储运中心按照本钢集团“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立本钢形象”专项工作组《关于全面盘点机旁库的通知》要求，从本单位及24个厂矿抽调59人分7个盘点小组（板材铁前、板材钢后、板材保障、北营铁前、北营钢后、北营保障、矿业组）统一开展工作。本次统一盘点范围包括2021年1月31日前，各厂矿（含所属作业区、工段、班组）已领耗未使用的所有备件（含修复件）、辅料、小原料等。

　　本次统一盘点前，本钢集团专门召开启动会，进一步明确统一盘点原则、目标、措施和纪律要求。旨在摸清家底，对物料管理存在的问题“只整改不追责”。对故意隐瞒、掩盖问题的，甚至更改、销毁账目、私藏物料的，不配合、刁难盘点人员的，按损毁和浪费国有资产、扰乱生产秩序追责问责，情节恶劣后果严重者移交纪委，直至司法机关处理。统一盘点过程中，盘点组成员、被盘点单位负责设备工作的厂矿长及相关人员须在当天盘点结果单据上签字确认并永久存档，今后发现有漏盘、舞弊行为的按上一条规定同时追究盘点人员和被盘点单位签字人员责任。

　　在厂矿机旁库统一盘点启动会上，本钢集团对此次统一盘点工作提出具体要求。要求全集团各部门、单位要牢固树立“大储运”理念，包含原料、燃料、生产辅料、合金、备品备件、资材、耐材、油品、废钢等方面，全面界定相关职责，进一步堵塞漏洞、提升管理水平。在此基础上，要树立“经济库存”理念，盘活库存资源，集中统一管理，降低资金占用，让“管物料就是管资金”的理念深入人心，使利库和经济仓储工作不断推进，争取早日实现“零库存”。同时，要“以数字化、智能化推动流程再造”专项工作为抓手，以信息化手段为支撑，提高计划的准确性。在实际工作中，各部门、单位要统一归口，加强联动，明确责任，进一步整合上下游资源，推动计划、采购、生产、设备、仓储等相关工作一体化、专业化、规范化。此外，本次盘点后再新增不合理库存的，要追责问责，建立健全追责问责体系，对于相关工作要及时汇报集团纪委，确保该项工作公正、规范、有序开展。