图为本钢集团党委书记、董事长杨维与部分基层厂矿作业长座谈。

　　“我们作业区目前存在的问题是一线职工年龄偏大，点检员人数不能满足当前要求。”“考核机制不完善、外出学习交流机会少是我们作业区当前最需解决的问题。”……为倾听一线声音，推进企业体制机制改革进一步走向深入，3月31日，本钢集团党委书记、董事长杨维与部分基层厂矿作业长座谈，共谋企业发展大计。
　　当天的座谈会上，来自板材厂区和北营厂区的炼铁、炼钢工序的部分作业长争相发言，将来自生产一线的呼声和建议，以及本钢集团当前稳步推进企业改革，构建“5+1”工作格局，明确“1+4”重点任务过程中取得的成果和存在的问题进行反馈。针对基层作业长们提出的问题和建议，杨维和相关部门负责人一一作了解答，并提出了后续解决方案和措施。
　　杨维首先对基层厂矿作业长们多年来扎根基层、带领一线职工为本钢集团的稳健发展、高质量发展做出的巨大贡献表示肯定和感谢。杨维指出，作业长来自生产一线，他们谈到的意见和建议具有真实性、普遍性，能够代表广大职工的切身利益和企业整体利益，为企业下一步的改革发展提供了很好的依据。同时，作业长们的发言让人振奋，体现了广大基层管理人员对本钢集团发展的坚定信心，只有基层作业区级的人心顺了，设备稳定了，生产顺行了，整个集团的效益才会有大的提升。
　　杨维要求，基层厂矿作业长要提高政治站位，树立长远意识和全局观念，时刻从推进本钢集团高质量发展的大局出发，去思考问题开展工作。相关部门要根据作业长们反馈的问题做好精准调整。同时，基层厂矿作业长要不断学习，熟练掌握工艺技术和设备管理知识，创新设备管理模式，促进设备管理模式向稳定和标准的方向发展。
　　杨维要求，基层厂矿作业长要抓好班子、带好队伍，培养好后备力量。要在稳定生产的前提下做好减员增效工作，公平、公正地对待职工，让爱岗者、敬业者多劳多得。要牢固树立“以效益为中心”理念，使改革发展成果更多更好惠及广大职工群众。
　　杨维要求相关部门根据基层厂矿作业长们的意见和建议举一反三，切实解决企业改革发展过程中存在的考核机制、工作作风、管理方式、薪酬待遇等方面问题，让一线职工安心工作、顺心工作，共同推动企业高质量发展。
　　本钢集团组织部（人力资源部）、运营改善部主要负责人参加座谈会，并就基层厂矿作业长们提出的共同关心的问题进行了现场解答。