22日，板材储运中心召开“整、严、树”百日专项整治活动动员会。活动从4月22日启动，至8月6日结束，将重点围绕该中心保验和装卸人员对外服务过程中的违规违纪行为和岗位人员违反劳动纪律情况开展整治工作。本钢集团党委副书记赵忠民，总经理助理齐振参加会议。
　　据了解，为了全面提升板材储运中心对外服务形象，营造高效快捷的工作氛围，打造良性有序的营商环境，该中心党委按照本钢集团“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立本钢形象”工作要求，在全中心范围内开展了此次百日专项整治活动。
　　为确保此次活动有序推进、收到实效，该中心党委结合生产实际，制订了详细的百日专项整治活动方案，并成立了由中心领导任组长的领导小组。活动将分宣传教育阶段、正风肃纪阶段、总结提高阶段三个阶段推进。在推进过程中，该中心将认真贯彻“以效益为中心”工作理念，紧密围绕本钢集团“十四五”规划目标任务，全面落实“5+1”工作格局和“1+4”重点任务，重点从规范物料入库和流程，强化贵重废旧物资外销环节监装，严惩物料入库验收、装卸环节“吃拿卡要”行为，开展夜间更值岗位劳动纪律的专项整治等关键工作入手，推动百日专项整治活动扎实有效开展。
　　会上宣布了《板材储运中心党委关于开展“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立储运形象”百日专项整治活动方案》，并通报了本钢集团“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立本钢形象”工作推进组近期查处的典型案例。
　　本钢集团要求，板材储运中心在此次百日专项整治活动中，要突出主责主业，搭建“整、严、树”工作深入推进的内部平台，彻底从物料监管的各个环节堵塞漏洞；要引导职工对通报案例入脑入心，提高认识、广泛宣传、引以为戒；要学习借鉴先进企业管理经验，进一步提升信息化、数字化、智能化管理水平。同时，要突出联防联动，营造“整、严、树”工作齐抓共管的外部氛围。集团相关部门和单位，要站在集团全局的高度，与板材储运中心密切配合，积极主动为开展好百日专项整治活动提供帮助。此外，要突出群防群治，建立“整、严、树”工作公众参与的监督机制，引导职工既要做专项整治活动的参与者，又要做专项整治的监督员，并且充分调动外部服务对象的积极性和参与度，真正建立起内外部共同监督的机制，确保百日专项整治活动收到预期效果，为集团改革发展做出新的贡献。
　　会上，该中心党委书记与作业区代表签订了《工作作风建设包片责任书》，作业区级代表在会上作表态发言。
　　板材公司有关领导，集团及板材公司相关职能部门、单位领导，供应商代表，以及板材储运中心职工代表参加会议。