左图：本钢集团党委书记、董事长杨维到热力公司调研慰问。
右图：本钢集团总经理汪澍到板材发电厂CCPP施工现场调研慰问。

　　责任在肩，须臾不待。“五一”小长假期间，本钢集团领导放弃休息，马不停蹄，分别深入生产一线、重点技改工程施工现场，以及厂区重点门岗调研慰问、检查工作，向节日期间坚守岗位的职工致以亲切问候，并就节日期间生产、施工、安全等相关工作提出具体要求。
　　本钢集团党委书记、董事长杨维，总经理汪澍，副总经理杨成广，副总经理高烈，副总经理、总工程师张贵玉，工会主席张彦宾以及总经理助理蒋光炜、齐振参加调研。
　　5月1日，本钢集团党委书记、董事长杨维深入热力公司、恒泰公司、房地产公司和恒通公司生产作业现场调研慰问。
　　在热力公司平山供暖分公司平东供暖泵站，杨维详细询问了该泵站供暖范围、设备状况，并就热力公司当前生产经营工作提出具体要求。杨维指出，供暖工作是民生工程，要首先考虑社会效益。同时，要发挥热源优势、检修优势、成本优势和服务优势，不断细化分工，科学排布供暖管网，实施专业化供暖管理，提高供暖质量赢得市场，尽快实现扭亏为盈。
　　在恒泰公司张家基地机械加工现场，杨维指出，恒泰公司有着辉煌的历史，要发挥优势，建立激励机制调动职工积极性，团结一致多出精品，积极开发外部市场。要坚持“两条腿”走路，按照本钢集团国企改革三年规划的相关要求，在依托本钢开发市场的同时，加快制订内部重组整合规划，做精做强本钢集团非钢板块。
　　在房地产公司千金八组团二期工程施工现场，杨维走进在建楼盘工地，详细询问了施工质量、工程进度等情况，并向参与施工的房地产公司、建设公司主要负责人提出具体要求。杨维要求，房地产公司和建设公司要利用好本钢集团特有的资产和市场，一方面要深入推进整合、改革及发展，另一方面要积极开展多种经营，盘活本钢集团内部闲置地块和房产，要高度重视施工质量和周边环境质量。要制订详细规划，力争三年扭亏，并为本钢集团创造更大的效益。
　　在恒通公司生产作业现场，杨维深入轧辊铸造、打磨现场，在听取该公司主要负责人就轧辊生产工艺流程、内外部市场开拓等相关工作汇报后，杨维对近年来恒通公司取得的生产经营业绩予以肯定。杨维指出，恒通公司效益好、管理好，是本钢集团非钢协同板块的典型和旗帜，要在做好轧辊生产主业的基础上，积极开发以辊类为主的锻压件、紧密转向辊、导向辊等产品，进一步扩大生产经营规模。要坚持走技术创新之路，提升专家型人才的待遇，重点培养、合理选拔任用能力强、懂管理的干部队伍，不断壮大企业综合实力。
　　5月2日，本钢集团党委书记、董事长杨维深入北钢公司所属钢管公司、窗业公司、北重公司和辽煤化公司生产作业现场调研慰问。
　　在钢管公司生产作业区，杨维详细询问了该公司生产经营、设备运行、产品质量、市场形势等情况，并到X光探伤设备岗位详细了解情况，同时就该公司当前生产经营工作提出具体要求。杨维指出，钢管公司要在准确研判市场形势的基础上，重新定位未来发展方向，充分整合自身资源，加快推进体制机制改革。在具体工作中，要坚持以效益为中心、以市场为导向，科学统筹各产线布局，不断深化精细管理，以更长远的眼光谋划企业未来发展，尽快实现扭亏为盈。
　　在窗业公司，杨维先后来到生产联合作业区现场和产品展区。杨维强调，窗业公司要充分发挥设备优势，盘活现有资源，加快谋划和推进企业体制机制改革，探索适合企业长远发展的生长路径。同时，要以时不我待的精神，积极开发市场，充分利用外部资本，加快企业转型升级。此外，相关部门和北钢公司要大力支持窗业公司发展，快速推进窗业公司在相关产业链方面的不断嵌入和延伸。
　　在北重公司，杨维先后来到机加作业区、一加作业区、金结作业区生产现场，详细询问了生产经营、产品结构、设备运行等情况。杨维要求，北重公司要充分发挥老国企的自身优势，围绕矿用汽车及配件、冶金机械设备及备件、产线承包、物流运输等主要领域增强核心竞争力，积极开发内外部市场，不断提高产品质量，争取今年实现扭亏增盈。同时，相关部门和单位要站在集团的高度对本钢集团加工板块谋篇布局，相关单位要结合各自优势，既要不断细分市场，避免同质化竞争，又要相互协作、积极配合，共同做精做强本钢集团加工板块。
　　在辽煤化公司，杨维深入合成作业区高压控制室、尿素作业区造粒塔生产作业现场，在听取该公司主要负责人就工艺流程、设备运行、智能制造、产品生产、市场形势等相关工作汇报后，杨维对近年来该公司的生产经营情况予以肯定。杨维指出，安全工作是辽煤化公司的重中之重，要压实安全责任，切实做好各项安全工作。在此基础上，要以效益为中心，积极开发产品和市场，进一步在降低成本上下功夫，要充分盘活现有资源，以更具竞争力的产品和更加精细的管理为本钢集团发展做出新的更大贡献。
　　5月3日，本钢集团总经理汪澍深入板材特钢厂电炉升级改造工程、板材能源总厂15万立方米煤气柜施工现场、220KV变电所施工现场及板材发电厂CCPP施工现场调研慰问。
　　在板材特钢厂电炉升级改造工程施工现场，汪澍详细询问了工程进度、施工质量等相关问题，并就该工程节日期间施工提出具体要求。汪澍指出，各项技改工程是本钢集团统一规划、统一部署的重点工程，相关单位要从大局、全局着眼，避免各自为战造成重复建设、资源浪费。在抓工期的同时，要时刻牢记安全第一。特别是针对施工难度较大的项目，建设单位和业主单位要积极做好配合，坚决杜绝违章施工，保证人员安全和设备安全。
　　在板材能源总厂15万立方米煤气柜施工现场，汪澍强调，各项技改工程关乎本钢集团改革发展大局，要在确保安全施工的前提下严格保证工期。相关部门和单位要保证所有工程项目的资金需求，同时，要严把工程质量关，力争建设精品工程为本钢集团改革发展贡献力量。
　　在板材发电厂CCPP施工现场，汪澍对工程进度特别是相关进口设备的迅速到位给予肯定。他强调，当前国际疫情形势严峻，要严格执行针对进口设备和外来人员的防疫要求，确保万无一失。同时，要严格按照工期进行施工，工程完工后要加快设备调试进度，尽快达产达效，为本钢集团创造效益。
　　在板材能源总厂220KV变电所施工现场，汪澍要求，施工单位要与业主单位密切配合，特别是要与本溪市相关单位加强沟通。同时，要加大对技改工程的资金支持，确保工程按期保质完工，尽快实现并网转供电，降低企业运营成本，助推本钢集团改革发展。
　　5月5日，本钢集团副总经理高烈深入板材炼铁总厂新一号高炉和板材炼钢厂生产现场调研慰问。
　　在板材炼铁总厂新一号高炉主控室，高烈认真听取了该厂负责人对近期生产情况的汇报，详细询问了高炉运行重要指标的控制情况和相关设备设施的运行情况，并就当前重点工作提出要求。高烈要求，作为本钢集团生产链条中最关键的工序，板材炼铁总厂要认清当前钢铁市场及企业生产经营、改革发展面临的形势，抓住钢铁市场难得的有利时机，围绕效益中心，精心组织生产，强化设备运行和维护，加强与先进企业对标，进一步夯实基础管理工作，科学制订落实提产措施，提升高炉炉况控制水平，确保高炉生产实现长周期稳产高产。
　　在板材炼钢厂，高烈与该厂负责人进行了座谈，详细了解了该厂节日期间生产运行情况，以及降铁耗和环保工作落实推进情况，并提出具体要求。高烈要求，板材炼钢厂要站在本钢集团发展大局高度，在全力提高产量的同时，把多吃废钢降铁耗作为一项长期重要工作抓实、抓好，并且要及时总结经验，将临时的有效举措逐渐固化为长期工作，落实好、执行好，为企业实现效益最大化做贡献。在环保工作上，要围绕碳达峰、碳中和目标，主动作为，进一步加大科技创新和环保设备设施维护力度，用实际行动践行绿色发展理念，切实承担起国有企业的社会责任。
　　5月2日，本钢集团工会主席张彦宾来到板材热连轧厂1700和2300生产线了解节日生产情况，以及郭鹏创新工作室开展培训情况，并到板材厂区重点门岗调研慰问。在板材厂区1号及4号门岗，张彦宾了解了门禁管理近期工作动态，对治安保卫工作提出具体要求。各门岗警员一定要履行好忠诚卫士的责任，勇于担当、严于律己，做企业和职工利益的忠实守护者。要严格执行规章制度，严把门禁关，坚决与一切损害企业利益的行为作斗争，严厉打击内外勾结、监守自盗的违法犯罪者，捍卫企业利益，维护企业形象。要练就过硬本领，增强与不良行为作斗争的能力，能够做到明察秋毫、疏而不漏，不给投机者丝毫可趁之机，做职工群众信得过的忠诚卫士。
　　本钢集团总经理助理蒋光炜和齐振分别于5月5日和5月4日到北营炼铁总厂、板材冷轧总厂桥北工序生产现场和北营炼钢厂一区产能置换工程、北营能源总厂新3.5万立方米制氧机安装工程施工现场检查工作，并就节日期间相关工作提出要求。
　　本钢集团运营改善部、组织部（人力资源部）、制造部、设备部、信息化部等部门负责人陪同调研。