日前，本钢集团党委书记、董事长杨维到国贸腾达公司调研，了解生产经营情况，研究探讨未来发展方向。杨维强调，要加强党建引领，全面树立“以效益为中心”的经营理念，持续深化改革，强化内部管理，在创新发展上下功夫，走出一条运输服务企业转型升级的发展新道路。
　　本钢集团副总经理张鹏参加调研座谈，并就相关工作提出要求。
　　调研中，杨维详细听取了国贸腾达公司主要负责人就公司基本情况、水路运输、物流等方面工作汇报，并就企业下一步发展提出了要求。
　　杨维指出，作为一家以服务本钢物流需求为主的企业，面对当前物流行业发展新需求，国贸腾达公司要解放思想，明确发展目标，以效益为中心，在服务本钢的基础上，依托本钢集团的资源优势，扩大服务业务的外延，努力开拓非本钢物流业务领域，提升企业竞争力，实现高质量、高效率发展。同时，要通过统筹整合各方力量，不断延伸物流产业链，力争形成全产业链的物流运输服务体系，把企业全力打造成为具有本钢特色的物流服务企业，为企业实现效益最大化作贡献。
　　杨维指出，要向管理要效益。强化内部管理，梳理问题，优化业务流程，准确明晰企业职责定位、业务规范标准。按照现代企业制度的要求，完善公司法人治理结构。进一步制定、完善内部各项管理制度，加大激励力度，实现多干多得、少干少得、不干不得，激发职工积极性、主动性和创造性，真正在企业内部形成一潭活水，激发发展动力和活力。同时，要不等不靠，有计划、有步骤，全力推动物流信息化建设，以新技术和信息化手段加快转型升级，切实承担好本钢集团物流运输的主责主业。
　　杨维要求，要坚持党对国有企业的全面领导，全面提升党建工作质量。基层党建工作是企业党建工作的重要基础，要摆在最重要地位，以党史学习教育为契机，聚焦薄弱环节，强化工作措施，科学精准发力。要精准有效运用监督执纪“四种形态”，加强廉政教育，加强风险管控，为企业高质量发展提供坚强的组织保证。
　　本钢集团运营改善部、组织部（人力资源部）、国贸公司等相关部门负责人参加调研。