10月27日，本钢集团召开深化三项制度改革专题培训会，进一步统一思想、凝聚共识、合力攻坚，为全方位推动三项制度改革，推动本钢集团实现高质量发展和鞍钢集团实现“7531”发展战略目标提供有力支撑。会议以视频形式召开。
　　整合融合推进工作组领导，本钢集团领导班子成员参加会议。
　　本钢集团党委副书记赵忠民主持会议。
　　培训会上，中智管理咨询公司结合典型案例，就国有企业推进三项制度改革政策与实务进行了系统解读，详细分析了国有企业推进三项制度改革的背景、重要意义，介绍了组织架构设计和实施推进过程中应把握的要点等内容。
　　会议强调，鞍钢重组本钢工作是深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重大举措，对构建钢铁行业新格局，领航振兴区域经济，支撑创新型国家建设，提升国家战略资源保障能力，具有重大意义和深远影响，是我国钢铁工业发展史上的重要里程碑。在当前鞍钢重组本钢工作顺利推进、鞍钢集团本钢集团有限公司揭牌成立的关键历史时期，向改革要动力、以改革促发展，是本钢集团巩固当前良好的发展态势，最大程度释放整合效能，实现质的飞跃的关键，而三项制度改革则是关键中的关键。本钢集团将坚定不移推动改革，全方位推行三项制度改革。
　　会议要求，各级党委要提高政治站位，切实将加强党的领导贯穿深化三项制度改革全过程，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。要把思想政治工作做在前面，消除职工对改革认识的盲区，真正解开思想疙瘩，广泛凝聚共识，引导广大干部职工发自内心地理解改革、支持改革、投身改革。通过改革关键一招，推动本钢集团实现高质量发展，切实做到“效益有改善、员工有获得感、企业发展可持续”，把实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，形成人心凝聚、团结奋进的强大精神纽带，共同为早日建成具有全球竞争力的世界一流企业努力奋斗。
　　本钢集团总经理助理、副总师，相关部门和各单位主要负责同志，以及相关工作负责人分别在主会场和分会场参加会议。