人才资源是第一资源，市场竞争归根到底是人才的竞争，企业拥有了人才优势，就会在竞争中占据有利位置。
　　本钢集团坚持“党管人才”“人才兴企”的原则，践行“尊贤容众，人尽其才”的理念，围绕企业发展战略，聚焦人才引进、人才培养、人才使用、人才留用等管理环节，不断增强服务意识，改进工作作风，提高工作效率，加大人才工作力度，做好企业的人才引进、选拔、激励和培训工作，助力企业实现高质量发展。

人才是立企之本
不拘一格引进企业急需人才

　　本钢集团坚持“引才”与“引智”并重的原则，创新人才引进工作模式。在疫情防控常态化背景下，本钢集团推出“云校招”模式，通过校园招聘网、云校招平台、第三方网站发布招聘信息，充分利用新媒体传播速度快、毕业生关注程度高的优势，扩大了招聘影响力，实现了招聘信息云传播，简历智能筛选，远程视频面试等多项功能，降低了招聘成本，提高了招聘效率。2020年，共招聘全日制大学本科及以上学历毕业生154人。其中，博士2人、硕士19人、重点院校65人，钢铁主业招录131人，硕博人才占比15%，重点院校毕业生占比43%，招录硕、博人才比例和紧缺专业毕业生签约量均创新高。
　　提升引智成效。本钢集团以项目为载体促进企业科研能力提升，积极参与“人才双驱计划”“山城英才”评选等人才服务项目，依托企业科研机构、先进装备等优势，精心选择《板材高速拉伸试验及车身模态、刚度、碰撞数值模拟方法研究》（苏州汽研院轻量化中心副主任吴中旺）、《本钢汽车用2GPa热成形钢产业化技术验证项目》（中国汽车工程学会轻量化部部长杨洁）等10个对接合作项目，申报“人才双驱计划”，打通非核心区域企业吸引高端人才和团队能力较弱的堵点和痛点。实施“项目合作+顾问指导”的引智模式，推荐辽宁科技大学白金峰、何志军两名教授参评“山城英才”，柔性引才工作在本钢落实落地。

人才是兴企之基
完善人才评价激励体系

　　本钢集团坚持“以用为本”的原则，创新人才考评和激励机制，真正将人才选拔配备到重要工作岗位，做到公正公平选才，不拘一格使用人才。
　　以“四定”聘任和“核心主业整合”工作为契机，本钢集团组织开展大规模的公开竞聘，陆续有30余名优秀人才通过公开竞聘脱颖而出，走上重要管理岗位；有162名本科及以上高校毕业生从操作岗走到管理、业务、技术等岗位；有355名本科及以上毕业生提高了岗级，为优秀人才干事创业搭建了平台。组织开展2019届优秀高校毕业生表彰活动，层层推荐并选拔“学习钻研之星、岗位实干之星、成长进步之星、潜力希望之星”等优秀毕业生48名，发放表彰奖励金近10万元，为106名2019届毕业生办理转正定岗手续，17名毕业生安排到业务岗位工作，49名毕业生安排到技术岗位工作，为更多年青人才脱颖而出搭建舞台。
　　积极推荐选拔，助力人才成长。充分利用本溪市优秀专家、政府特殊津贴、辽宁省百千万人才工程等人才选拔工作平台，本着公平、公正的原则，先后组织完成了9名市优秀专家的考核工作；推荐6人参加国务院特贴专家评选；向钢铁工业协会推荐3人参加第四届全国“杰出工程师奖”评选；开展兴辽人才计划申报工作，推荐科技创新领军人才2人，青年拔尖人才5人；向省人社厅推荐百层次人才5人，千层次人才5人，万层次人才4人，为优秀人才成长拓宽渠道，更好的服务本钢、奉献本钢，实现共赢。
　　优化晋升通道，选拔高技能人才。借助技能大师工作站，将生产技术攻关、新技术应用，以及新项目、新产品的开发，与技能人才培养与选拔有机结合起来。以辽宁工匠推荐工作为切入点，推荐高技能人才，优化高技能人才晋升通道。2020年度，经过省人社厅评审、公示，本钢集团推荐的15名第二批“辽宁工匠”候选人中，板材热连轧厂郭鹏，板材冷轧厂张勇、柯亿，板材能源总厂冯琳琳4人通过审核，被辽宁省人民政府授予第二批“辽宁工匠”荣誉称号。

人才是强企之源
加强对企业现有人才的培养

　　高度重视做好经营管理人才培养工作。本钢集团与东北大学、大连交大和东北财经大学等高校联合办学，开办MBA（五期）班，50名35周岁以下、全日制本科以上学历的优秀年轻干部参加培训，提升年轻干部管理能力，培养复合型管理人才；启动年轻干部挂职锻炼培养工程，选派23名优秀年轻干部到基层单位的重要和关键岗位挂职锻炼，进一步强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。大力培养高素质青年管理人才，指导44家单位开展高校毕业生职业规划工作，511名毕业生纳入规划，配备职业规划指导师、能力导师、专业导师和实践导师871名。今年以来开办本钢二期优秀年轻干部综合能力提升培训班，为企业发展储备人才切实做好专业技术人才培养。本钢集团借助中钢协培训平台，邀请北京科技大学知名专家讲授高品质钢材产品开发及制备技术、高炉布料技术优化与控制技术、低成本高效率炼铁等专业的新技术新知识，助力专业技术人才水平提升；通过钉钉收看直播的方式，组织铁路运输相关单位近90人参加《冶金行业铁路技术管理规程》知识培训；聘请质驱企业管理咨询（上海）公司专家组织开展FMEA培训；聘请冶金计量协会专家开展测量管理体系标准及案例等培训；选派专业技术人员参加《钢铁行业设备点检管理与远程运维研修班》等多个班次。通过培训学习，本钢集团专业技术人才开拓了视野、增长了见识、提高了水平，同时也使企业的各项生产操作更加规范、各项技术指标有所提升。
　　加速做好高技能人才培养。深化对技能大师工作站的管理，本钢集团组织召开专项经验交流会议，制订下发了《本钢集团有限公司技能大师工作站考核管理细则》，对技能大师工作站每年给予1~5万元的费用补贴，目前本钢集团现有23家技能大师工作(室)站。其中，国家级2个、省级6个、市级12个、公司级3个，不同级别、不同专业、不同领域的技能大师工作站充分发挥带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广重要作用。2021年本钢集团通过技能等级评价、技能鉴定及新型学徒制培训，培养各类技能人才共计3945人，其中高级技师65人、技师479人、高级工2510人、中级工781人、初级工110人。
　　本钢集团还积极开展新型学徒制培训工作，在充分解读和把握市政府相关文件的基础上，采取“校企双制、工学一体”的培训模式，将学习与工作相结合，全面提升学员在专业知识、操作技能、职业素养等方面的技能水平。截至目前开办三期培训班，共计1092名学徒参加了此项培训。
　　据了解，通过人才兴企战略的实施，目前本钢集团经营管理、技术研发、高技能三类人才队伍中，获得国务院政府特殊津贴专家8人，省百千万人才百层次人选21人、千层次人选25人，市优秀专家20人，市拔尖人才10人，市青年科技人才42人，中华技能大奖获奖者1人，全国技术能手2人，辽宁工匠6人，辽宁省有突出贡献高技能人才7人，辽宁省技术能手16人，辽宁省行业技术能手2人。
　　下一步，本钢集团将进一步完善人才工作体系，提升队伍选育能力，探索人才发现、培养、激励等方面制度创新。加强核心人才培养，完善各项人才工作管理机制畅通职业发展多通道；优化人才队伍结构，选拔更多年轻有为的技术人才参与省市优秀专家选拔工作，提高企业科技创新能力和水平。在高技能人才培养方面，本钢集团将加大辽宁工匠及有突出贡献技师的表彰力度，积极选拔推荐优秀高技能人才参与政府特殊津贴、中华技能大奖、工匠技师等评选，选拔和树立一批优秀高技能人才典型，为企业高质量发展奠定坚实的人才基础。