12月14日，本钢集团召开三项制度改革专题培训会。此次培训在前期培训的基础上进一步深入，进入到三项制度改革实操环节的培训。会议以视频形式召开。
　　为贯彻落实鞍钢集团三项制度改革精神，推进本钢三项制度改革有效开展，确保改革执行到位，本钢集团召开此次三项制度改革专题培训会，邀请鞍钢集团相关部门领导就推进三项制度改革相关政策、实施经验及指导意见做专题培训。
　　培训会上，鞍钢集团相关部门领导结合典型案例，就鞍钢集团《关于企业分级分类动态管理的意见》与《关于坚持以市场为导向推进机构编制优化的意见》《2022年子企业负责人战略绩效评价考核办法》《关于推行领导人员岗位分级分类管理的意见》《鞍钢集团有限公司领导人员管理规定》，以及《关于管理人员推行“两制一契”管理的指导意见》《关于进一步加强全员岗位绩效管理的指导意见》《加强劳动合同和岗位合同管理全面推行用工市场化的指导意见》等进行了详细解读。
　　会议强调，此次培训既是专业业务培训，同时也标志着本钢深化三项制度改革已进一步深入。各级领导干部和全体职工要认清发展大势，抓住改革契机，坚定不移打造东北振兴战略中深化改革的标杆；要提高政治站位，强化大局意识，不折不扣把各项改革举措落到实处；要凝聚思想共识，坚持高位统筹，为新本钢的高质量发展奠定坚实基础。
　　本钢集团相关部门，板材公司、北营公司、矿业公司部门及所属单位三项制度改革工作推进负责人在主会场参加培训，各单位相关业务人员在各分会场参加培训。