本钢新闻
本钢集团党委书记、董事长杨维到北营公司调研时强调
坚定不移深化改革 加快转型升级步伐 坚决实现企业生产经营的根本转变
  新一年北营公司怎么干?1月4日,本钢集团党委书记、董事长杨维率队到北营公司调研,为北营公司“问诊把脉”、谋篇布局、鼓劲助力。杨维强调,要深入学习贯彻落实十九届六中全会精神,统一思想、提高认识,以壮士断腕的决心、用破釜沉舟的勇气,坚定不移深化改革,加快转型升级步伐,走出一条新路径,坚决实现北营公司生产经营的根本转变。
  鞍钢集团总法律顾问、整合融合推进工作组组长计岩,本钢集团领导班子成员参加调研,并提出相关工作要求。
  在听取北营公司相关负责人汇报后,本钢集团总经理王军要求,要严格执行全面预算管理,提高管理水平和经营效率。要系统对标,对标先进、对标一流,找差距、补短板。要做好模拟市场化运行机制,降低生产成本。要以“两制一契”为抓手,完善现代企业制度,建立市场化经营机制,激发企业动力活力。要把职工收入与劳动生产率挂钩,正向激励,调动职工工作积极性。
  计岩指出,面对复杂的不利因素,北营公司主动应变、科学求变、积极应变,积极推进市场化改革。在下一步工作中,要由生产型向市场型转变,增强企业活力,全力打造本钢集团市场化改革的“样板”。要对标一流,对标先进,明确“跟谁对”“对什么”,明路径、抓实质,进而实现赶超。要创新发展,通过管理创新、制度创新、模式创新,激活每名职工的内生动力,激发企业发展活力,在本钢集团各项改革中走在前列,为鞍钢本钢重组首年工作目标的实现交出一份圆满的答卷。
  杨维强调,要提高政治站位,准确判断定位,把北营公司真正打造成为新本钢效益增长点,成为新本钢的“支撑者”。要坚持两个“一以贯之”,强化党的领导,强化组织考核,提升领导班子能力,树立班子权威。要紧盯效益目标,坚决完成“两制一契”任务和“两利四率”目标,坚定不移深化改革,让改革红利与职工共享。要狠抓超低排放项目,加快推进信息化全覆盖。要按照“1357”工作指导方针,以问题为导向,围绕“授权+同利”主动作为、不等不靠,向改革要效益、向规模要效益、向市场要效益,打一场漂亮的翻身仗,为新本钢高质量发展,为鞍钢本钢重组首年工作目标的实现作出积极贡献。
  财务部、组织部(人力资源部)、纪委、办公室、管理创新部、运营管理部等本钢集团相关部门负责人参加调研。
2022-01-06