本报讯 9月13日，本钢集团党委书记、董事长杨维深入建设公司调研，听汇报、找问题、定措施、谋发展。杨维强调，要锚定“做强、做优、做大”和全年“双跑赢”目标，以市场为“战场”，以改革为“引擎”，主动出击，奋力拼搏，全力冲刺四季度，在实现自身发展、增强职工获得感的同时，为本钢集团高质量发展再做新贡献。
　　本钢集团党委副书记高烈，总经理助理齐振参加调研，并结合分管工作提出要求。
　　会上，杨维听取了建设公司今年以来市场化改革和生产经营工作汇报。本钢集团相关部门对建设公司改革发展相关工作提出具体建议和要求。
　　杨维强调，要锚定“双跑赢”目标，以签订“军令状”的方式，以拼搏奋进的干劲，确保完成全年生产经营目标。同时，要充分认清自身发展的优势与“短板”，强化规范管理，以财务为核心，规范董事会运行，并明确完成财务指标的时间表，制订长远发展目标，以市场为“战场”，深挖内潜，主动出击，全力开拓内外部市场，增强自身市场竞争力。
　　杨维要求，要围绕“做强、做优、做大”目标，坚持走出去对标学习，看发展、学管理、转观念，快速提升。同时，要围绕效益中心，加强预算管理，高标准、严要求，实现合理预算、精准预算。要不断提升工程质量和服务质量，提高用户满意度。要持续提升信息化管理水平，提升工程机械装备水平。要通过改革，大胆授权，强化责任考核，并迅速建立制度体系，不断提升管理水平。
　　杨维强调，要强化党建引领，充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，坚决惩治作风问题、腐败问题，担起强党建、强作风、强惩治的责任，加强制度建设，制订有效举措。要充分发挥纪委监管作用，对存在的问题要及时查出，坚决查处。领导班子要拿出更强的拼劲、干劲、闯劲，带领广大职工以时不我待的紧迫感、使命感和责任感，自加压力，真抓实干，为本钢集团高质量发展增添新动力。
　　本钢集团相关部门负责人，建设公司领导班子成员参加调研。