9月29日，本钢集团召开党委书记专题会议，听取各板块及相关部门“十四五”规划工作汇报，安排部署下一阶段重点工作。会议由本钢集团党委书记、董事长杨维主持。
　　本钢集团党委副书记高烈，副总经理杨成广，总经理助理、总工程师蒋光炜，总经理助理齐振参加会议并就各自分管工作提出指导意见。
　　规划科技部、板材公司、北营公司、矿业公司、运营管理部、信息化部负责人在会上作了汇报。
　　听取汇报后，杨维对各单位汇报内容进行点评，并对下一阶段重点工作提出明确要求。
　　杨维指出，要进一步统一思想，在当前严峻的市场形势下加大对技改工程的投资力度，为后续高效生产创造条件。要主动作为、转变观念、抢抓机遇、谋划长远，力争做到效益最大化。要成立专门组织机构，稳扎稳打、规范运作、共同推进，为集团董事会精准决策做基础。要科学合理分配产能，在“多吃废钢”前提下，充分释放特钢工序产能，力争普钢、特钢产能总量在“十四五”末期达到2000万吨水平。要按照效益最大、见效最快、投资最少的主次顺序统筹规划下一步重点技改项目，同时做好项目前期论证工作，力争达到资源配置的最优组合。
　　杨维要求，要分门别类、稳步推进下一步重点工作，各板块要切实担负起主体责任，各副总师要按责任分工发挥作用。要快速统计、快速拿出方案、快速论证、快速决策、快速投资，将存量机组的产能、质量发挥到极致。新建项目要以延长本钢集团产业链为目的，不断提高高附加值产品的品种和能力，快速赢得市场。要始终围绕绿色发展、低碳冶炼开展工作，合理规划三座小高炉发展方向，不断提升大高炉利用系数。要积极推动信息化建设，快速推动移植鞍钢集团一体化系统、铁前集控系统、能源集控系统、财务日清日结系统、智慧化等重点工作。要大力开展节能降耗工作，进一步研究解决相关工序高能耗、低效率问题，同时做好钢化联产工作的效益分析工作。板材、北营两板块的能源管控中心要切实担负起职责，积极推动各工序能源管理科学高效运行。要科学规划后备矿山开发工作，统筹做好自行开发和寻求外部合作伙伴共同开发，积极推动矿业南芬选矿厂的大型化和智慧化、提铁降硅，矿业南芬露天矿露采转地采等重点项目。要积极争取国家政策支持，在确保合理负债率的前提下做好融资支撑工作。
　　本钢集团副总师，相关部门负责人参加会议。