本钢新闻
杨维到北营资源再生公司调研时强调
持续深化改革 推进精益管理 大力发展循环经济 做精做优钢铁产业延链补链强链

  10月25日,本钢集团党委书记、董事长杨维深入北营资源再生公司,对该公司三项制度改革、冲刺四季度、生产经营、保供创效等工作进行调研。杨维强调,要坚持以效益为中心,持续深化改革,推进精益管理,在做好保供工作的基础上,加大资源回收利用力度,大力发展循环经济,做精做优钢铁产业延链补链强链。
  本钢集团副总经理韩永德、总经理助理齐振参加调研。
  杨维对该公司走在深化改革前列展现出的“主动干、有创新、见成效”的良好状态给予充分肯定,并就今后重点工作提出要求。
  杨维指出,要持续深化改革、坚持多劳多得,坚定不移走“改革+市场”发展之路。作为北营公司“工区制”改革的重点单位,要积极探索深化国企改革的新路径、新经验、新模式,持续激发职工工作积极性、主动性、创新性,通过精准激励和制度建设,巩固改革成果,更好地发挥保供天职,服务好主体单位。
  杨维强调,要加强精益管理,向精益管理要效益。要发挥试点单位的示范性、引领性作用,认真总结经验,挖掘工作亮点,形成具有本钢特色的可推广、可复制、可借鉴的先进模式和先进经验,打造新本钢全面深化改革和精益管理工作新样板。要善于发现改革中涌现出的好干部,选树先进典型,发挥示范作用,推动各项工作向纵深发展。
  杨维要求,要锚定“军令状”指标,在保供、降本、创效上“三箭齐发”。要运用多种形式,积极探索切实可行的创效模式。要建立完善的考核机制,在钢铁副产品和废旧物资利用上下功夫,通过深加工、再回收、再利用,加大资源回收利用力度,大力发展循环经济,做精做优钢铁产业延链补链强链,推动企业绿色低碳发展。
  杨维要求,要坚持党建引领,党委要充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用,按照“务实高效、攻坚克难、精准精细、少说多做”十六字作风要求,为生产经营保驾护航。要坚持合规管理,充分发挥纪委监管作用,对重点岗位、敏感岗位人员要做好岗位轮换,做到筑牢防线、守住底线、不越红线。
  本钢集团相关部门负责人,北营公司主要负责人和北营资源再生公司领导班子成员参加调研。

 

2022-10-27