3月1日，本钢集团召开五大系统人员能力提升专题工作会。本钢集团党委书记、董事长杨维主持会议并讲话。本钢集团党委副书记王殿贺参加会议。

　　今年以来，本钢集团“五加速”“五提升”工作全面展开。根据“五提升”四项重点工作提出的销售采购、财务、技术研发、供应链、信息化数字化五大系统人员的专业能力提升要求，本钢集团相关部门全面聚焦五大系统人员能力提升，有序推进相关工作。

　　会上，本钢集团党委组织部（人力资源部）围绕方案形成过程、工作目标、重点举措、实施步骤、工作保障、推进计划等内容进行了汇报。五大系统涉及部门、单位进行了补充汇报。

　　听取汇报后，杨维对五大系统人员能力提升方案表示肯定。他指出，各部门、各单位要统一认识，准确认识、理解能力提升工作的内容和意义，要通过五大系统人员能力的提升带动更多部门和单位人员实现能力提升。在“培养谁”的问题上，既要注重全面性、全覆盖，也要突出重点，相关部门要明确培养人员名单。在“培养什么”的问题上，要对标找差、学习先进、体现引领、注重创效。在“怎样培养”的问题上，要坚持问题导向，采取“走出去”“请进来”的方式，要将内部学习形成常态，将提升工作落到实处。

　　杨维强调，在五大系统人员能力提升工作中，要明确目标计划，统筹制定企业人员能力提升短、中、长期计划，要注重考核，建立起考评体系。要树立“一把手”工程，组织部门和相关部门要齐抓共管，部门领导要亲自抓。此外，能力提升方案要快速推进，尽快体现成效。财务部要做好预算保障，相关部门围绕人才培养要拿出预算需求。

　　本钢集团党委组织部（人力资源部）、规划科技部、运营管理部、财务部、信息化部，本钢技术中心、国贸公司、市场营销中心、采购中心相关负责人参加会议。