本报讯 咬定青山功不负，奋斗实干谱新篇。一季度，本钢集团以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，跑好“提升年”生产经营“第一棒”，铁精矿、粗钢、商品材等主要产品产量，直管12家规模以上工业总产值，以及营业收入和利润，均超额完成“开门红”目标，为鞍钢集团和辽宁省、本溪市工业经济实现首季“开门红”提供了有力支撑。

        今年以来，面对国内经济和行业下行等不利因素，本钢集团以党的二十大精神为引领，围绕助力辽宁省全面振兴新突破和鞍钢加快建设世界一流企业目标，聚焦本钢“提升年”要求，坚持以效益为中心，以精益管理为抓手，自加压力、狠抓落实，通过集约高效组织生产、扩大销售增利、推动极致降本等务实有效的举措，强根基、补短板、促提升，全力打好一季度生产“开局战”。

        强化预算管理，高效组织生产。本钢集团充分发挥全面预算管理对生产的指导、约束和激励作用，强化预算执行结果考核，让全面预算管理与全员、岗位、薪酬密切相关，以更加严格的考核倒逼责任落实。同时，坚持以效益为中心，优化产量排布，提高产线产能利用率，通过电炉钢增产、降低转炉钢铁耗等措施，提高粗钢产量。通过调整高效益品种比例、降低在制品和产成品库存、提高准发结算量等措施，增加铁精矿产量，提高商品材量，实现了主要产品产量和工业总产值首季“开门红”目标。

        强化设备硬件保障，做好能源介质平衡。本钢集团从提高设备精度、提高设备可开动率和确保稳定运行入手，优化定修模型，深入开展对标，全面找差距，快速补短板。一季度，主要设备可开动率达到98.06%，比计划提高2.06%。在能源介质保供方面，本钢集团科学做好能源介质平衡，将优质资源向明星产线、高效产线倾斜，全力为提质增效创造条件，实现了安全、优质、高效保供“零影响”。

        扩大销售增利，推动采购降本。本钢集团坚持以用户需求为标准，以销售和信誉为“龙头”，重点抓好开发新市场、新客户工作，不断挖掘新的营销效益增长点。一季度，实现汽车钢销量同比增长19.41%；船卷开发连续突破历史销售纪录，3月份销量创新高；直供用户订货比例同比增长20.8%，品种比例同比增长5.63%。在采购工作方面，本钢集团克服市场波动、疫情影响，以及运力和资源紧张等不利因素，及时调整采购策略，提高炼焦煤国矿长协兑现率，加强地矿采购，在实现保供“零影响”的同时，实现了采购降本。

        各板块公司锚定既定目标，聚焦关键破题，生产经营呈现多点突破、稳中有进良好态势。板材公司瞄准生产经营堵点，全面推进精益管理，围绕“提质、降本、增效”寻求突破，一季度粗钢产量完成预算目标，汽车板生产创历史新高。北营公司坚持围绕“效益”做文章，一季度铁、钢、材产量和“一利五率”指标均完成预算目标，烧结燃耗、成材率、鱼雷罐周转率等17项指标创历史最好水平。矿业公司锚定“双核”战略，结合生产经营实际定措施、攻难关，突出特点、打通堵点，一季度完成铁精矿、球团矿、生石灰产量均超奋斗指标。非钢板块用好改革创新“金钥匙”，坚持外闯市场、内练筋骨。本信公司坚持深化市场化改革，加强科技创新，利润同比增长74.09%；恒通公司克服原材料价格大幅上涨压力，实现利润对比预算增幅25%，为本钢集团实现首季“开门红”作出贡献。