4月19日，记者从本钢集团人力资源部了解到，为进一步提高本钢派驻本溪市各街道（社区）协管人员能力素质，本钢集团以“赋能中心”为依托，充分发挥其“赋能提升”作用，在以往培训工作的基础上，把4月份作为培训工作“推进月”，陆续开展内容丰富、形式灵活、贯穿全年的系列培训。截至目前，培训已开展2期，培训76人次。

        2022年，为确保本钢集团退休人员社会化管理服务工作平稳过渡，本钢集团在国有企业退休人员社会化管理过渡期内，按照一定比例，持续向退休人员移交属地街道或社区派驻工作人员，协助开展本钢集团退休人员社会化管理服务等工作。

        为确保派驻工作人员迅速适应工作需要，本钢集团与各派驻街道和社区紧密联系，对派驻人员开展了国有企业退休人员社会化管理政策，以及行为规范、信访条例、来信来访接待、疫情防控、安全工作及急救知识等相关业务培训，快速提升了派驻人员的业务能力。一年来，本钢派驻工作人员以退休人员社会化管理服务为工作主线，在履行本钢工作职责、承接本钢工作任务的同时，积极协助配合街道（社区）完成了本溪市疫情防控、创建文明城市、援疆行动等工作，得到派驻属地的高度评价。

        今年，面对本钢集团“全面提升年”和持续深化改革对职工能力素质提出的更高要求，为了让本钢派驻人员更加深入、及时地掌握党的路线方针政策和企业深化改革的相关政策，了解当前企业改革发展面临的形势，提升派驻工作结束后相关人员的岗位适应能力，作为本钢派驻工作主管部门，本钢集团人力资源部依托“赋能中心”，充分发挥其“赋能提升”的作用，加大培训力度，把4月份作为派驻人员培训“推进月”，5～6月份为培训“提升月”，组织开展贯穿全年的培训工作。

        据了解，培训采取集中学习和自学的方式灵活开展，学习内容涵盖党的二十大报告、医保门诊共济改革政策、退休人员社会化管理政策、企业改革应知应会等内容。本钢集团人力资源部严格培训考核工作，确保学习内容入脑、入心、入行，收到实际成效。