2月28日，本钢集团召开2023年度党委书记、董事长联络员工作总结会议暨2024年一季度恳谈会，听取联络员恳谈会制度执行情况汇报，就联络员意见建议现场进行解答，逐项安排落实。

　　本钢集团党委书记、董事长杨维主持会议，党委副书记、工会主席王殿贺参加会议。

　　2023年，本钢集团党委不断畅通民主管理渠道，推进企业治理现代化，全力建立一支善于提问、善于表达的联络员队伍，在全本钢范围内不同板块、不同领域、不同层级、不同岗位中优中选优，共选聘联络员44名。一年来，共答复了27名联络员提出的50条意见建议，责任清单办结率实现100%。

　　会上，总结点评了2023年度党委书记、董事长联络员恳谈会工作情况；相关部门及单位汇报了2023年四季度以来责任清单完成情况。

　　联络员代表就职工群众关心的热点问题建言献策，参会部门和单位对联络员提出的意见建议进行了现场解答。

　　结合联络员提出的意见建议和下一阶段工作，杨维指出，要充分认识联络员制度的内涵和重要性。各位联络员要认真负责，广泛收集问题、筛选问题。各部门要认真对待联络员的意见建议，为集团决策提供准确依据，推动集团民主管理工作有效提升。要站在全局的高度、以长远的眼光，充分认识到建立联络员恳谈会制度的重要意义，联络员恳谈会制度要长期坚持下去。

　　杨维强调，要紧紧围绕今年重点工作发挥联络员恳谈会作用。2024年，本钢集团提出了“一稳两控三提升，开创五个新局面”工作总要求，设立了“转型升级年”这一重要战略目标，建立了“改革+精益”“数字+科技”四轮驱动机制。各位联络员在收集职工意见建议时，要代表最广大职工的意愿，要聚焦到企业重点工作、方向性工作中，要聚焦到民声民意上来。各级工会组织要加强对联络员的培训和指导，要自上而下开展工作，各级党委可以结合自身实际建立自己的联络员恳谈会制度。

　　杨维要求，联络员要切实履行工作职责，发挥“宣传员”和“信息员”的作用，把基层情况和职工心声“带上来”，把集团决策、制度和改革信息“传下去”。要发挥“研究员”和“代言人”的作用，善于分析总结问题，提出的问题要有一定的高度和深度。要做好职工和企业负责人的“代言人”。

　　本钢集团相关部门、直属机构和相关单位负责人等参加会议。