本钢集团相关领导指出，近期，违反劳动纪律现象屡禁不止，暴露出管理松散和执行力不强等问题，各单位必须提高思想认识，加强制度建设，严肃绩效考核，下决心彻底解决劳动纪律管理问题。这就要求每名职工对遵守劳动纪律要有全新的认识、更高的要求和更大的作为，不当遵守劳动纪律的“过客”，争做遵守劳动纪律的“常客”。
　　提高思想认识，深刻领悟遵守劳动纪律的必要性和重要性。劳动纪律是工作作风和工作态度的内在要求，体现职工形象，事关企业发展。当前，本钢集团处于改革发展的关键时期，各项工作需要干部职工以只争朝夕的作风、务实高效的举措去完成，守纪律、讲规矩尤为重要，加强劳动纪律管理不仅是增强职工纪律意识、责任意识、大局意识的重要抓手，更是完成各项工作任务的重要保证。为此，各单位要利用各种会议、各种形式，向职工讲清、讲明遵守劳动纪律的重要意义，层层传达到每个岗位、每名职工，切实把纪律和规矩挺起来、严起来，坚决摒弃“违纪是小事”的思维惯性，养成遵守劳动纪律的良好习惯，实现从被动约束到主动自控的转变。
　　落实管理责任，强化制度执行，建立劳动纪律管理长效机制。各级领导干部要俯下身子，深入一线，全面掌握本单位劳动纪律管理现状，建立“一把手”负责制，以制度建设为载体，在抓严、抓细、抓实上做好管理“文章”，敢于正视问题，善于解决问题，消除管理死角。同时，进一步强化制度的执行，立了规矩就要遵守，定了制度就要执行。要建立“按制度干事、依制度管人”的良好机制，一个声音喊到底、一把尺子量到底，层层落实责任，真正把制度执行到人、落实到事，做到行所当行，止所当止。
　　强化监督检查，严肃绩效考核。缺乏监督检查的纪律，是“不带电”的高压线，谈不上遵守和执行。当前，本钢集团劳动纪律检查小组将持续开展专项检查，重点检查和指导各单位自主管理、问题整改、责任落实、措施执行等工作，坚持执行违纪行为通报制度，严肃追责问责。各单位要以此为契机，加大自检自查力度，采取“听、查、看、访、评”等多种检查方式，围绕考勤、“八不准”规定、手机管理规定等，对违反劳动纪律现象，发现一起查处一起，充分发挥监督约束的作用，并采取“零容忍、不包庇、不隐瞒”的态度，狠抓问题的整改落实。此外，各单位要把劳动纪律与绩效考核相结合，科学、严肃、有针对性地推进劳动纪律专项考核，奖优罚劣，对违纪现象从重追究主要领导的责任，提升纪律的“威力”，进一步增强干部的责任意识和职工的遵章守纪意识。
　　没有纪律性，就没有执行力和战斗力。我们要时刻牢记制度，分秒以纪为镜，自觉遵守劳动纪律，持续规范工作行为，以良好的作风和形象投身到工作实践中，用高质量的劳动纪律推动企业高质量发展。