补短板加快研发步伐　广交流提升服务能力

——访板材技术研究院院长黄健

　　板材技术研究院院长黄健在采访中说，“2020年，我们将继续加快相关产品的研发步伐，补齐短板；继续广泛开展课题研究和技术攻关，降本增效；实现研发过程和工艺过程有效管控，优化流程；不断加强国家级技术中心、国家级实验室的建设工作，为科研生产提供良好的工作环境……”
　　2020年是本钢集团全面贯彻落实党的十九大精神，锐意改革，加快发展，实现企业规划目标的关键一年。在这个关键节点，板材技术研究院“更需要挖掘潜力，苦练内功，为本钢集团技术创新、新产品开发工作贡献力量”。
　　针对2020年产品开发工作，黄健表示，“要加大对热成形钢的研发与推广，将热成形钢打造成本钢集团‘特色优势拳头’产品；着重提升高强钢产品的性能和表面质量水平；继续稳定冷轧汽车面板的生产质量，推进镀锌面板的质量提升……”
　　黄健说，“在过去一年中，板材技术研究院的技术服务能力得到大幅提升，相继完成了江铃汽车、江淮汽车、富路汽车等相关车型的轻量化解决方案，不仅为企业节约了大量成本，而且与用户建立了更加稳固的战略关系，这项工作在2020年将进一步得到深化。”同时，将继续展开深度走访、加强技术合作与交流，积极寻求可以“互为市场、协同研发、合作共赢”的战略伙伴，并以技术水平和服务能力为支点，搭建本钢集团广泛的交流合作平台，不断提升企业的行业影响力。
　　在做好本职工作的同时，板材技术研究院还将认真贯彻落实本钢集团“不忘初心、牢记使命”主题教育相关部署，按照“不划阶段、不分环节”的要求，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施贯穿始终。同时严格落实全面从严治党“两个责任”，深入开展党风廉政建设，不断提高党风廉政建设科学化水平。   
　　黄健说，“2020年，板材技术研究院将带着本钢集团百年历史的积淀，怀揣新的梦想，踏上征程；将以团结拼搏、只争朝夕的精神，进一步明确工作方向和目标；将加大管理力度，完善考核激励机制，营造积极向上的工作氛围。全体职工将戮力同心，以崭新的姿态和昂扬的斗志，向着更高档次的技术研发领域挺进，为实现本钢集团新一轮战略发展目标而努力奋斗。”

创新协调发展　增强内生动力

——访板材信息化中心经理何英春

　　2019年，板材信息化中心紧紧围绕本钢集团生产经营的需求，以信息化项目建设为平台，在降本、提质、增效工作中发挥了重要作用，为集团高质量、绿色化、智能化发展提供了坚实技术保障。
　　谈到2020年工作，板材信息化中心经理何英春说，“2020年，受国际大环境影响，国内钢铁行业下行压力进一步加剧，钢铁企业将把智能制造作为提高效率、降低成本、抢抓市场的主要手段。随着企业管理日趋精细化，对信息化的需求将更加紧迫。本钢集团一届四次职代会对信息化工作已经作出了明确的要求，板材信息化中心将紧紧围绕本钢集团总体工作思路和生产经营总目标，做好信息化建设、运行和管理工作，助力高质量发展。”
　　在信息化建设方面，何英春表示：明年将重点围绕本钢集团生产制造能力、成本管控能力和智能装备水平的提升组织信息化项目建设。一是拓展推进两厂区铁、钢、热轧和特钢厂MES生产制造执行系统的建设，打造全流程的产销一体化信息系统，进一步提高集团生产制造能力和合同交付能力；二是着重推进以铁区“日清日结”和矿业公司三级计量为代表的数据采集系统建设，逐步搭建本钢集团大数据平台，为集团精细管理、精准决策提供信息化支撑；三是全力推进机器人、5G等新装备、新技术的应用，加快本钢集团智能工厂建设步伐。
　　在生产经营方面，何英春说，板材信息化中心将深度融入到本钢集团生产经营各个环节，以解决重点和难点问题为目标，提升服务水平、拓展服务领域，实现自身高质量发展。外部市场按照工程、项目、产品三步走的经营策略，着重做好项目的整体承接工作。按照稳中求进的方针，采取“借船出海”的模式，在规避经营风险的同时，持续加大外部市场开发的力度，不断拓展企业发展空间。
　　何英春表示，2020年，板材信息化中心将以新技术研发应用带动发展，以“四定”工作向纵深推进激发活力，不忘初心、牢记使命，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加有力的举措，助力本钢集团实现高质量发展。