全国两会为中国的经济社会发展确定了前行的方向，提出了明晰的思路，作出了重大的决策和重要的部署。当前，把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和两会决策部署上来，以时不待我的紧迫感和苦干实干的精气神去狠抓落实，是摆在国有企业面前一项重要而迫切的任务。对标两会确定的各项目标任务，从上到下落实两会要求，全面系统抓好贯彻落实，是国有企业必须摆在议事日程中的重要事项。
　　狠抓落实是国有企业落实两会要求的基本立足点。如何领会两会要义？如何贯彻两会精神？习近平总书记告诉我们一条基本的路径，就是他在今年两会期间多次强调的“落实”二字。一分部署，九分落实。抓落实是成事之道、发展之基，是干好各项工作的关键。领会两会要义，贯彻两会精神，行动贵在务实，任务重在落实。实现两会提出的目标，就要一项一项地贯彻部署，一件一件地狠抓落实。对于国有企业而言，狠抓落实，就要保持激情四射的精神状态，鼓起干劲，焕发精神，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”；狠抓落实，就要把任务指标落实到每个岗位、每个环节、每个项目、每个人，对摆在我们面前的重要而迫切的任务进行具体分解。
　　时间不等人，任务不等人，越是紧要关头，越要狠抓落实。本钢集团党委书记、董事长陈继壮在本钢集团党委一届七次全委（扩大）会议上指出：“要坚持围绕中心、服务大局，进一步强化责任落实、任务落实、考核落实。” 只有强化责任落实、任务落实和考核落实，才能使本钢人全力以赴同心干，争分夺秒加油干，风雨无阻持续干；只有强化责任落实、任务落实和考核落实，才能使广大党员干部用勇于担当、真抓实干的作风带动群众，在全体职工中形成干事的合力；只有强化责任落实、任务落实和考核落实，才会使各级干部尤其是领导干部一门心思务实功，不遗余力求实效，脚踏实地把各项工作落到实处；只有强化责任落实、任务落实和考核落实，才能在本钢集团全体职工的共同努力下，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失补回来，牢牢把握本钢集团发展的主动权。
　　细化责任是国有企业落实两会要求的重要动力源。“管理应该像绣花一样精细”，这是在工作中习近平总书记强调的一种理念。天下大事，必做于细。贯彻两会精神，抓落实不能大而化之，必须要落得细和落得小，应当遵循习近平总书记“精细”的要求，抓细节，过细抓，于细微处用功，在关键处着力。
　　对于国有企业来说，细化责任首先要详细了解企业实情，正如本钢集团党委书记、董事长陈继壮在本钢集团党委一届七次全委（扩大）会议上所要求的那样：“各级党组织和党员领导干部要沉下身子、脚踏实地，接地气、通下情，多听基层和党员群众的意见建议，把职工群众盼的、急的、忧的、怨的问题搞清楚，把工作中的矛盾、短板、弱项弄明白。”只有详细了解企业实情，才能真正细化责任。
　　只有细化责任，才能强化落实。细化了工作责任，才能使本钢集团各个单位、各个部门的各项工作责任范围清晰明朗，从而完善检查考核内容，以此倒逼细化的责任得以落实。按照细化的责任，以严格的检查考核层层传导压力，对标责任主体，对照监督责任，使细化的责任在本钢集团各处落地生根。
　　只有细化任务，才能促动落实。细化了具体任务，就能使本钢集团承担的各项任务做到层层督促层层落实，就能使本钢集团的干部职工按照细化的任务找到落点，实现企业工作机制的全面高效运作。
　　只有细化指标，才能落实到位。细化了各项指标，才能使本钢集团按照两会的要求，对照总体要求逐项分解目标任务，在原有工作目标分解的基础上，再梳理再加压，用“再细化”的指标推进本钢集团承担的各项任务进一步到位。
　　只有细化分工，才能落实到岗。细化了职责分工，才能使本钢集团承担的各项任务形成清单，真正落实到人，在企业各个层面打造“主要领导亲自管、分管领导亲手抓，每个员工具体做”的模式，把责任和压力层层传递下去，并转化为企业的执行力。
　　只有细化举措，才能层层落实。细化了各种举措，就能够使本钢集团各个基层单位加强对上、对下和横向的沟通，缩短协调沟通的时间，使本钢集团的广大干部职工严格标准务实做，履职用心比着做，形成“企业管理无死角，落实任务无盲区”的局面。
　　只有细化方案，才能保证落实。细化了任务方案，就能使本钢集团承担的各项任务明确路线图的路径，严守时间表的时限，确保各项工作落到实处。按照细化的方案推进工作，紧紧抓住本钢集团生产经营的“牛鼻子”，在细化责任的小细节里展现本钢集团改革发展的大乾坤。
　　落地见效是国有企业落实两会要求的着力处。习近平总书记在看望参加政协会议的经济界委员时深切嘱托：“不断去探索，不断去奋斗，不断去克服困难，使我们走上实现新阶段新目标的新道路。” 实现新阶段新目标，就要使两会提出的目标和任务真正落地见效。对国有企业而言，“落地”，就要求在完成企业承担的目标和任务时有举措；“见效”，就要求企业最终所完成的目标和任务有成效。本钢集团党委书记、董事长陈继壮在本钢集团党委一届七次全委（扩大）会议上提出了“把工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力”的要求。
　　“落地见效”，要求在企业发展目标上有“乱云飞渡仍从容”的发展信心。企业的发展信心来源于意识的端正和能力的提升。这就要求本钢集团的党员干部强化忧患意识、机遇意识、创新意识，聚焦“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”的理念，把两会的要求和本钢的实际紧密结合起来，把提升工作能力和自身工作结合起来，积极创新工作思路，改进工作方法，不断提高驾驭工作的能力、应对复杂局面的能力、工作创新的能力，在加强学习、学以致用、善于运作和精于运作的努力中确保落地见效。
　　“落地见效”，要求在企业发展征程上有“千磨万击还坚韧”的发展恒心。企业的发展恒心来源于目标导向的坚持和任务落点的坚守。这就要求本钢集团的党员干部在完成目标和任务的进程中坚持目标导向，着眼于“快”，立足于“干”，定了就干、不等不靠，不能“只听打雷不见下雨，只有承诺没有兑现”。凡是上级安排的工作，党员干部要身先士卒，说干就干；凡是上级分配的任务，党员干部要切实做到今日事、今日毕。
　　“落地见效”，要求在企业发展落点上有“咬定青山不放松”的发展决心。企业的发展决心来源于指标的咬定和难点的破解。这就要求本钢集团的党员干部以“钉钉子精神”紧盯目标，扑下身子抓务实，雷厉风行抓落实，创造一流的工作业绩，保证企业年度目标顺利完成。凡是需要突破的难点，逐一制定落实方案，及时细化工作流程，进一步明确工作时限和具体工作措施，使责任体系纵向到底、横向到边。不能光说不干，或一说就算，每项任务都要有安排、有检查、有结果、有反馈。要加强目标监控管理，对于本钢集团的重要生产经营目标，按旬、按月去分解测算，做到以旬保月、以月保季、以季保年。做到集中力量破难点，倒排工期保进度。在工作中一项一个落点、一步一个脚印，咬定指标不言放弃，完成任务不打折扣，使每一项任务在善做善诚中求实效，在落地落实中有成果。
　　逆境中更能检验出一个企业的发展水平、发展本领和发展能力。面对疫情的冲击，面对征途的风雨，本钢集团广大职工通过落实两会要求，在细化责任和落地见效中把握企业发展主动权，就一定能够使本钢集团这艘大型国有企业的航船，不断克服困难，在迎击挑战中劈波斩浪，行稳致远。