压实责任 创新管理 科学操作
板材发电厂上半年生产“电力十足”
今年上半年.板材发电厂生产“电力十足”,完成发电量 101123万kwh,比预算超3123万kwh,风、水、电、汽等外供能源介质均满足本钢集团生产需求。
安全生产与疫情防控“两不误”。今年年初,该厂严格落实疫情防控决策部署,守岗有责、守岗负责、守岗尽责,全厂上下严格执行调度指令,细化责任,坚决做到了疫情防控落实到位,安全生产责任到人。
压实责任实现压力传导。为完成上级下达的全年生产任务,该厂各部门、单位根据产量、成本和承包总值的权重比例,及时修订《经济责任制评比方案》,重点向扛产量成本任务的岗位倾斜,充分发挥激励机制和约束机制的双重作用。在实际工作中,他们结合焦四干熄焦蒸汽减压装置已投入,可减少工源厂区抽汽量的实际,在完成保供的前提下,兼顾提高自发电比例。在联检期间,该厂积极与板材能源总厂沟通,调整供电负荷,避免了因控制上网电量而减负荷运行。加强余能发电机组运行调整,在保证外供热的前提下,以发电为主、供热为辅的方式,组织265、566烧结余能发电机组运行。上半年,烧结余热发电量同比增加2620万kwh,汽鼓风量、电鼓风量、外供热量、外供水均满足用户生产需求。
强化考核调动职工积极性。该厂强化生产、设备、环保、安全等四项管理的严肃追责问责体制,对因操作原因导致的机组减温水管冻裂、发电机组检修工期延迟,影响发电量的两次责任事故进行了追责问责考核,让岗位职工和各级管理者增加紧迫感和责任感。充分发挥能效平台作用,每月对发电量完成情况排序,并进行嘉奖。同时,为配合板材公司第二阶段设备联检,该厂以一号机组主变、二十二号机组防火封堵等重点检修项目为重点,组织开展了单电源供电单网运行演练,提高了职工的操作水平。
此外,该厂又提出了吨焦发电量、吨矿发电量同比再提高2~5%的攻关目标,成立了“对标攻关”项目组,各作业区的生产经济技术指标同历史同期最好指标对标、同先进行业对标、同规程设计对标。三十三号机组在全月运行的情况下,完成139.7kwh/t矿,566烧结余热发电量实现17kwh/t焦,两项指标均接近国内先进水平,为上半年生产“电力十足”奠定了坚实基础。
安全生产与疫情防控“两不误”。今年年初,该厂严格落实疫情防控决策部署,守岗有责、守岗负责、守岗尽责,全厂上下严格执行调度指令,细化责任,坚决做到了疫情防控落实到位,安全生产责任到人。
压实责任实现压力传导。为完成上级下达的全年生产任务,该厂各部门、单位根据产量、成本和承包总值的权重比例,及时修订《经济责任制评比方案》,重点向扛产量成本任务的岗位倾斜,充分发挥激励机制和约束机制的双重作用。在实际工作中,他们结合焦四干熄焦蒸汽减压装置已投入,可减少工源厂区抽汽量的实际,在完成保供的前提下,兼顾提高自发电比例。在联检期间,该厂积极与板材能源总厂沟通,调整供电负荷,避免了因控制上网电量而减负荷运行。加强余能发电机组运行调整,在保证外供热的前提下,以发电为主、供热为辅的方式,组织265、566烧结余能发电机组运行。上半年,烧结余热发电量同比增加2620万kwh,汽鼓风量、电鼓风量、外供热量、外供水均满足用户生产需求。
强化考核调动职工积极性。该厂强化生产、设备、环保、安全等四项管理的严肃追责问责体制,对因操作原因导致的机组减温水管冻裂、发电机组检修工期延迟,影响发电量的两次责任事故进行了追责问责考核,让岗位职工和各级管理者增加紧迫感和责任感。充分发挥能效平台作用,每月对发电量完成情况排序,并进行嘉奖。同时,为配合板材公司第二阶段设备联检,该厂以一号机组主变、二十二号机组防火封堵等重点检修项目为重点,组织开展了单电源供电单网运行演练,提高了职工的操作水平。
此外,该厂又提出了吨焦发电量、吨矿发电量同比再提高2~5%的攻关目标,成立了“对标攻关”项目组,各作业区的生产经济技术指标同历史同期最好指标对标、同先进行业对标、同规程设计对标。三十三号机组在全月运行的情况下,完成139.7kwh/t矿,566烧结余热发电量实现17kwh/t焦,两项指标均接近国内先进水平,为上半年生产“电力十足”奠定了坚实基础。
2020-07-10
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