用体系管理 用方案改善
板材冷轧厂质量“大讲堂”持续升温
“要强化过程控制,坚决杜绝‘我觉得、大概、差不多’;多深入现场,多使用简单工具,多问几个为什么?”
日前,板材冷轧厂副厂长张松岩作的题为“冷轧产品质量管理”的讲座,进一步开阔了职工视野,也再次调动了职工学技术、提质量的热情。本钢集团制造部相关工作负责人,该厂领导及各管理室、作业区副主任、主任工程师、工艺技术人员聆听了讲座。
产品质量是增强市场竞争力的重要砝码,为此,该厂始终把产品质量管理作为企业管理的重要课题,以扎实的技术体系建设为引领,以过硬的产品质量为基础,进一步夯实过程管控,充分发挥各产线的装备优势和生产能力,用务实的工作作风、规范的体系建设和优秀的产品内涵,赢得了更广泛、更高端用户的青睐。该厂先后通过了IATF16949和ISO9001体系外审,以及华晨雷诺、长安福特、海尔等高等级汽车和家电用户的现场产线审核;通过奔驰重卡、上汽通用、东风日产、格力等产品认证,成功生产马氏体1180MPa高强钢、热镀锌DP780产品和35BW440中高端无取向电工钢产品,填补了本钢空白,宽板产品质量获得了行业和市场认可,打造了本钢的“拳头”产品。
在当天培训现场,张松岩介绍了开展此次培训的重要意义。他说:“受疫情影响,今年市场形势非常严峻,国内钢材市场竞争日趋激烈,我们必须生产出更多合格的高等级产品才是生存发展之道,因此,必须全方位提高产品质量。而要实现这一目标,就离不开增强职工的质量意识,提高职工的质量管理技能。这次系列质量培训,从厂领导到专业技术人员纷纷走上讲台,与职工交流提升质量的相关知识,将从一定程度上促进职工提高技能,开拓眼界,为提升产品质量、增强企业核心竞争力提供支撑。”
在讲座中,张松岩通过例举过硬的产品品质在市场竞争中重要性的案例,以及通俗易懂的质量管理理念,举一反三,进一步明确了加强产品过程控制是高品质产品质量的实现途径,并且提出要注意数据和测量的准确严谨;要提升现场观察能力,找到改善的机会;要多使用简单工具,多问几个为什么,准确发现问题,全面深入推进质量管理的强健运作,为深入推进冷轧产品质量提升搭建平台,进一步增强全员、全过程质量控制意识,为生产一流产品、打造一流企业提供有力的技术支撑。讲座内容贴近实际,生动易懂,受到广大职工好评。
2020-09-17